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JXGDHB 2014 03 21 科技成果轉化組織實施與激勵獎勵制度 為了激發(fā)廣大員工開展科技開發(fā) 科技創(chuàng)新工作的積極性 實 現(xiàn)申報的科技攻關 技術推廣 技術自主創(chuàng)新等科研成果轉化為生 產經營實際中進行運用 推廣和再創(chuàng)新等 獲得知識產權或生產效 益 有力激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力 提高公司的核心競爭力和整體 技術水平 根據(jù)公司科研中心的工作實際 特制定本公司科研中心 科技成果轉化組織實施與激勵獎勵制度 一 科技成果轉化制度的基本原則 1 1 公司開展多種科技成果轉化方式并存 包括形成新產品 新技 術 等 直接轉化為有效生產力 進而通過銷售等生產經營渠道獲 得生產效益 同時 還包括取得知識產權 行業(yè)標準 行業(yè)檢測分 析報告 科技查新報告 發(fā)表論文等有利于公司科技發(fā)展創(chuàng)新的方 式 都作為科技成果轉化的體現(xiàn) 1 2 公司對于參與產品開發(fā)的各項目小組 依據(jù)承擔科研任務的比 重及對科研成果轉化的貢獻程度 按股份制形式進行成果收益的分 配 二 科技成果收益 JXGDHB 2014 03 21 成果收益主要體現(xiàn)為如下兩種形式 2 1 科研中心將研究成果向本公司外的企業(yè)進行轉讓獲得成果轉讓費 2 2 研究成果在本企業(yè)使用獲得生產效益 三 科技成果轉化獎勵對象 3 1 在公司主要產品的研究開發(fā)等領域的基礎研究 應用研究和工程 化開發(fā)等方面投入科研經費的企業(yè) 3 2 為研究過程提供軟硬件支持的公司相關部門 3 3 核心參與主要產品的研究開發(fā) 生產制造等領域的基礎研究 應 用研究和工程化開發(fā)工作 獲得重要研究成果 并且在應用實踐中 取得良好的經濟效益的研究人員 四 獎勵細則 4 1 開發(fā)的新產品 新技術等單個項目 通過國家級驗收的獎勵 1 萬元 通過省部級驗收的獎勵 5 千元 通過地市級驗收的獎勵 2 千 元 4 2 發(fā)表論文給予獎勵 在國家一級刊物上發(fā)表的獎勵 500 元 在 二級刊物上發(fā)表的獎勵 200 元 獲獎論文另行獎勵 1 千元 4 3 個人承擔的項目 獎勵金發(fā)給個人 集體承擔的項目 主要承 JXGDHB 2014 03 21 擔人所得的獎勵金 不低于獎勵金總額的百分之五十 其余部分 由科研中心同主要承擔人按參加人員貢獻大小分配 4 4 開發(fā)的新產品 按投產一年內的產值提成 1 獎勵有關人員 4 5 創(chuàng)新項目投產后 按投產一年內比原生產工序節(jié)約的成本提成 20 獎勵有關人員 五 成果收益的整體分配 5 1 研究成果收益分配主要體現(xiàn)科研經費投入主體 科研軟硬件平臺 科研人員三個方面 5 2 當科研成果收益體現(xiàn)為成果轉讓費時 按如下規(guī)則進行收益分配 科研經費全部來自公司的 成果收益的 20 歸技術部 20 歸科研 人員 60 歸企業(yè)所有 科研經費來自合作企業(yè)或者其他科研機構 的 其在成果收益中占 40 公司技術部在成果收益中占 20 科 部在成果收益中占 40 科研人員在成果收益中占 60 5 3 當成果收益體現(xiàn)為合作企業(yè)的生產效益時 企業(yè)須將生產效益的 8 作為本公司科研中心的成果收益 12 作為公司科研中心研發(fā)人 員的成果收益 六 成果收益的人員分配 JXGDHB 2014 03 21 6 1 成果收益的人員分配主要依據(jù)研究人員承擔科研任務情況 采用 事先認定 事后調整 的方式進行 承擔任務比重及對科研成果 的貢獻程度 6 2 事先認定 在研究工作開展之前 依據(jù)科技人員的研究內容重要 性 工作量大小和難易程度等確定其收益比例 6 3 事后調整 在研究工作完成后 按照科研人員對科研成果的貢獻 程度確定最終的收益比例 七 附注 7 1 成果收益的獎勵制度是年薪制 績效獎勵制度并列的研究人員激 勵制度 研究人員的成果收益不影響其年薪和績效獎勵的發(fā)放 7 2 本制度自頒布之日起實施生效 江西省廣德環(huán)?？萍加邢薰?2014 年 3 月 21 日