《xx空調(diào)設(shè)備公司部門報(bào)告模板.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《xx空調(diào)設(shè)備公司部門報(bào)告模板.doc（13頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司部門報(bào)告模板 報(bào)告目錄 庫存管理報(bào)告 2 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 3 財(cái)務(wù)管理報(bào)告 4 供應(yīng)商管理報(bào)告 5 采購報(bào)告 6 市場信息分析及預(yù)測報(bào)告 7 空調(diào)行業(yè)技術(shù)及情報(bào)信息分析報(bào)告 9 競爭情報(bào)分析報(bào)告 10 信息系統(tǒng)運(yùn)行分析報(bào)告 10 人力資源管理狀況分析報(bào)告 11 庫存管理報(bào)告 提交部門：儲(chǔ)運(yùn)部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 庫存狀態(tài) 1. 外協(xié)零部件庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間） 2. 自制零部件庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間） 3. 大宗原材料的庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間） 4. 在產(chǎn)品的庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間） 5. 成品的庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間） 6. 本季度大額/量零部件、原材料進(jìn)出庫情況 三、 庫存分析（重點(diǎn)） 1. 庫存量同比分析 a) 外協(xié)零部件庫存量同比分析 b) 自制零部件庫存量同比分析 c) 大宗原材料庫存量同比分析 d) 在產(chǎn)品庫存量同比分析 e) 成品庫存量同比分析 2. 庫存資金分析 a) 庫存資金結(jié)構(gòu)分析 b) 庫存資金周轉(zhuǎn)率分析 3. 失效庫存分析及預(yù)警 a) 失效原因分析 b) 失效庫存的處理 4. 短缺庫存分析及預(yù)警 5. 超儲(chǔ)庫存分析及預(yù)警 6. 庫齡分析及報(bào)警 7. 其他事項(xiàng)分析 四、 庫存管理中存在的問題 五、 建議及改進(jìn)措施 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 提交部門：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 1. 資產(chǎn)負(fù)債表分析（同比分析） a) 流動(dòng)資產(chǎn)分析（現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨）（重點(diǎn)） b) 固定資產(chǎn)分析（廠房、設(shè)備、其他固定資產(chǎn)） c) 無形資產(chǎn)分析 d) 長短期負(fù)債分析 e) 所有者權(quán)益分析 2. 損益表分析（同比分析） a) 收入分析（國內(nèi)銷售收入、出口銷售收入、其他收入）（重點(diǎn)） b) 直接成本分析（原材料和零部件成本、人工成本）（重點(diǎn)） c) 銷售費(fèi)用分析 d) 銷售費(fèi)用分析 e) 財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 f) 利潤分析（重點(diǎn)） 3. 現(xiàn)金流量表分析 a) 現(xiàn)金流入分析（重點(diǎn)） b) 現(xiàn)金流出分析（重點(diǎn)） 三、 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（同比分析） 1. 償債能力（短期、長期）分析 2. 營運(yùn)能力分析（重點(diǎn)） 3. 增長能力分析 4. 現(xiàn)金流動(dòng)分析 四、 財(cái)務(wù)預(yù)測 1. 收入預(yù)測 2. 利潤預(yù)測 五、 經(jīng)營管理中存在的問題 六、 建議及改進(jìn)措施 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 財(cái)務(wù)管理報(bào)告 提交部門：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用 1. 資金的籌措 a） 資金A的來源、成本、期限 b） 資金B(yǎng)的來源、成本、期限 2. 資金的管理 3. 資金的運(yùn)用 三、 財(cái)務(wù)管理體系的完善、運(yùn)營 1. 財(cái)務(wù)管理體系的完善 2. 財(cái)務(wù)管理體系的運(yùn)營 四、 財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行 1. 財(cái)務(wù)預(yù)算的制定 2. 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行 五、 財(cái)務(wù)管理中存在的問題 六、 建議及改進(jìn)措施 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 供應(yīng)商管理報(bào)告 提交部門：資材部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 供應(yīng)商分析（重點(diǎn)分析廣東周邊及關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商情況） 1. 關(guān)鍵供應(yīng)商A現(xiàn)狀及近期變化 a) 生產(chǎn)能力現(xiàn)狀及近期變化 b) 供貨能力現(xiàn)狀及近期變化 c) 供貨質(zhì)量現(xiàn)狀及近期變化 d) 供貨價(jià)格現(xiàn)狀及近期變化 e) 反應(yīng)速度現(xiàn)狀及近期變化 2. 關(guān)鍵供應(yīng)商B現(xiàn)狀及近期變化 … … 3. 特殊供應(yīng)商現(xiàn)狀及近期變化 … … 4. 供應(yīng)商總體分析 … … 三、 供應(yīng)商選擇 1. 原有確定供應(yīng)商選擇依據(jù) a) 供應(yīng)商A b) 供應(yīng)商B c) …… 2. 新確定供應(yīng)商選擇依據(jù) a) …… 3. 將確定供應(yīng)商選擇依據(jù) a) …… 4. 備選供應(yīng)商列表及特點(diǎn)分析 四、 供應(yīng)商管理 1. 協(xié)助供應(yīng)商提高供貨速度 2. 協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量 3. 協(xié)助供應(yīng)商提高供貨量 4. 協(xié)助供應(yīng)商降低成本 五、 供應(yīng)商管理中存在的問題 六、 建議及改進(jìn)措施 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 采購報(bào)告 提交部門：資材部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 市場價(jià)格分析 1. 主要競爭者采購價(jià)格、質(zhì)量分析 a） 競爭者A b） 競爭者B c） …… 2. 第三方采購數(shù)據(jù) 3. 可類比產(chǎn)品、型號(hào)市場價(jià)格比較 4. 未來1~2季度的價(jià)格走勢做出預(yù)測 三、 零部件采購分析（重點(diǎn)分析） 1. 關(guān)鍵零部件A采購分析（同比分析） a） 采購量 b） 采購價(jià)格 c） 到貨及時(shí)性 d） 采購周期 e） 采購時(shí)限 2. 大額/量零部件采購分析（同比分析） a） …… 3. 異常價(jià)格零部件采購分析（同比分析） a） …… 4. 特殊質(zhì)量要求/特殊采購周期/特定采購時(shí)限/其他特殊要求零部件采購分析 a） …… 四、 大宗原材料采購分析（重點(diǎn)分析） 1. 分析內(nèi)容同“零部件采購分析” 五、 庫存分析（重點(diǎn)分析） 1. 單價(jià)、總值高的庫存品分析 2. 周轉(zhuǎn)快的庫存品分析 3. 庫齡長的庫存品分析 4. 易過期過時(shí)的庫存品分析 六、 采購管理中存在的問題 七、 建議及改進(jìn)措施 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 市場信息分析及預(yù)測報(bào)告 提交部門：國際業(yè)務(wù)部 提交人： 李子蘭 提交日期：季度和年度 一、 摘要 二、 市場信息的收集 4. 國內(nèi)競爭對(duì)手分類及標(biāo)準(zhǔn) a) 全國性競爭品牌 b) 區(qū)域性競爭品牌 c) 本地競爭品牌 5. 各類國內(nèi)競爭對(duì)手現(xiàn)狀及變化 a) 重點(diǎn)區(qū)域及拓展 b) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及調(diào)整 c) 價(jià)格范圍及波動(dòng) d) 銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道及發(fā)展 e) 促銷手段及改變 f) 服務(wù)及改進(jìn) g) 總銷量和區(qū)域銷量 6. 華凌現(xiàn)有和新增銷售市場分類 a) 區(qū)域細(xì)分市場 b) 產(chǎn)品細(xì)分市場 c) 消費(fèi)者細(xì)分市場 7. 各類細(xì)分市場現(xiàn)狀及變化 a) 價(jià)格水平 b) 消費(fèi)特點(diǎn) c) 銷售渠道 8. 現(xiàn)有和新增市場環(huán)境狀況及變化 a) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) b) 限制規(guī)定 c) 使用習(xí)慣 d) 自然環(huán)境 e) 人文特點(diǎn) 9. 華凌客戶反饋信息 a) 質(zhì)量 b) 價(jià)格 c) 服務(wù) d) 改進(jìn) 10. 華凌銷售現(xiàn)狀 a) 各現(xiàn)有和新增區(qū)域市場/客戶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、銷量、贏利 b) 現(xiàn)有和新增市場/客戶的特點(diǎn)、要求、滿意狀況 c) 本期銷售計(jì)劃的完成狀況 d) 本期相關(guān)部門的配合狀況 三、 信息的分析 1、 華凌現(xiàn)狀分析 a） 不同市場及總體銷售情況同期對(duì)比分析 b） 不同市場及總體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 c） 財(cái)務(wù)狀況分析 d） 不同市場及總體份額分析 2、 競爭對(duì)手競爭策略分析 a） 現(xiàn)有及新產(chǎn)品 b） 產(chǎn)品定價(jià) c） 市場拓展 d） 品牌推廣 e） 渠道建設(shè) f） 銷售政策 四、 預(yù)測及建議 1、 下期銷量預(yù)測 2、 原有產(chǎn)品改進(jìn)建議 3、 新產(chǎn)品開發(fā)建議 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 空調(diào)行業(yè)技術(shù)及情報(bào)信息分析報(bào)告 提交部門：產(chǎn)品開發(fā)部 提交人： 何志鏗 提交日期：季度和年度 一、 摘要 二、 行業(yè)及政策分析 1、 國內(nèi)及國外行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展走勢 2、 國家對(duì)本行業(yè)管理的有關(guān)管理制度、條理、規(guī)定等的主要內(nèi)容、變更狀況 3、 國內(nèi)及國外市場主流機(jī)型技術(shù)特點(diǎn)及性價(jià)狀況 三、 產(chǎn)品及競爭對(duì)手分析 1、 主要競爭對(duì)手的產(chǎn)品和技術(shù)狀況 2、 公司主要銷售市場（國內(nèi)、國外）對(duì)空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)、性能、外觀、價(jià)格和使用等的需求狀況 3、 華凌空調(diào)產(chǎn)品與市場主流產(chǎn)品和主要競爭對(duì)手產(chǎn)品的比較（質(zhì)量、性能、成本及市場價(jià)格、外觀、使用、市場宣傳、用戶反應(yīng)、主要銷售區(qū)域、發(fā)展?jié)摿Φ龋? 四、 結(jié)果及建議 1、 目前國內(nèi)、國外產(chǎn)品和技術(shù)的競爭格局及將來走勢，目前華凌產(chǎn)品的競爭地位及將來有可能的發(fā)展方向 2、 對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)的建議 3、 對(duì)公司技術(shù)開發(fā)方向、培育核心技術(shù)優(yōu)勢的建議 4、 細(xì)分產(chǎn)品與細(xì)分市場對(duì)應(yīng)關(guān)系等方面的建議 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 競爭情報(bào)分析報(bào)告 提交部門：信息管理部 提交人： 信息管理部經(jīng)理 提交日期：每月提交 一、 信息摘要 二、 重要行業(yè)信息 三、 競爭者信息重要信息 e) 產(chǎn)品開發(fā) f) 生產(chǎn)制造 g) 供應(yīng)商管理 h) 市場銷售 四、 相關(guān)政策信息 五、 公司策略建議 信息系統(tǒng)運(yùn)行分析報(bào)告 提交部門：信息管理部 提交人： 信息管理部經(jīng)理 提交日期：季度提交 一、 報(bào)告摘要 二、 MRPII系統(tǒng) i) 系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀 j) 目前存在的問題 k) 系統(tǒng)改進(jìn)方案及實(shí)施計(jì)劃 三、 SAP系統(tǒng)在各主要業(yè)務(wù)部門應(yīng)用分析 a) 國際業(yè)務(wù)部（訂單管理，客戶關(guān)系管理） b) 生產(chǎn)部（生產(chǎn)計(jì)劃） c) 資材部（采購訂單） d) 儲(chǔ)運(yùn)部（存貨管理） e) 財(cái)務(wù)部（應(yīng)付帳管理、成本核算等） 四、 SAP系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀及存在問題分析 五、 SAP系統(tǒng)改進(jìn)方案及實(shí)施計(jì)劃 六、 相關(guān)建議 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 人力資源管理狀況分析報(bào)告 提交部門：人力資源部 提交人： 人力資源部經(jīng)理 提交日期： 按季度 一、 報(bào)告摘要 二、 薪酬管理工作 三、 招聘與培訓(xùn)工作 四、 員工福利工作 五、 勞資關(guān)系 六、 績效考核工作 七、 企業(yè)宣傳工作總結(jié) 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 供應(yīng)商質(zhì)量督導(dǎo)報(bào)告 提交部門：質(zhì)檢部 提交人： 質(zhì)檢部經(jīng)理 提交日期： 按季度 一、 報(bào)告摘要 二、 現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況分析 三、 現(xiàn)有供應(yīng)商歷史供貨質(zhì)量分析 四、 供應(yīng)商質(zhì)量管理督導(dǎo)工作計(jì)劃與總結(jié) 五、 備選供應(yīng)商分析 六、 供應(yīng)商選擇建議 說明： 1、本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交； 2、季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年； 3、本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；