中國電信法律風險評估方法
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中國電信法律風險評估方法,中國電信集團,,,目錄,法律風險管理總體情況介紹 相關(guān)定義 主要規(guī)定 《中國100強企業(yè)法律風險分析》 中國電信法律風險管理工作 法律風險防范項目演示 法律風險管理現(xiàn)狀小結(jié),目 錄,,風險測評總體思路 法律風險測評方法 確定重大法律風險,法律風險測評總體思路,,確定測評維度 確定測評標準 確定行為量化公式,,確定問卷形式 組織人員填寫,,風險發(fā)生可能性 風險損失度,,確定劃分原則 根據(jù)劃分原則,明確所有風險的不同等級 根據(jù)風險等級確定重大風險,,,,,1,2,3,4,確定測評方法,設(shè)計評估問卷,法律風險測評,確定重大風險,目 錄,,風險測評總體思路 法律風險測評方法 確定重大法律風險,目標:實現(xiàn)對法律風險的量化分析,(注:P表示風險可能性,X表示風險損失度),定義: 風險損失度:風險造成的損失程度 風險可能性:風險發(fā)生的概率 風險水平:亦稱風險損失期望值,代表風險的嚴重程度,可能性、損失度和風險水平是風險管理中通用的量化測評的基本指標: 風險水平 R = 風險可能性 P × 風險損失度 X,法律風險測評方法,1、法律風險測評維度,評估方法:分別從五個維度和三個維度,對法律風險的可能性和損失度進行測評,,法律風險,可能性,損失度,外部監(jiān)管 執(zhí)行力度,內(nèi)部制度 完善/執(zhí)行,我方人員相 關(guān)法律素質(zhì),風險對方 綜合狀況,工作頻次,影響范圍,財產(chǎn) 損失大小,非財產(chǎn) 損失大小,說明:測評維度與風險的關(guān)系如下表所示:“↑”表示正相關(guān)關(guān)系,例如:外部監(jiān)管執(zhí)行力度越強,則風險發(fā)生可能性越大“↓”表示負相關(guān)關(guān)系,例如:內(nèi)控制度完善執(zhí)行力度越強,則風險發(fā)生可能性越小,1、法律風險測評維度,2、法律風險評測標準,說明:以某省十七個本地網(wǎng)公司的風險評估問卷為樣本,示例,3、法律風險評測示例,知識產(chǎn)權(quán)風險-1.1版權(quán)風險 評測表,示例,人力資源風險評測表,示例,風險評估結(jié)果,示例,風險評估結(jié)果,示例,,風險增大,目 錄,,風險測評總體思路 法律風險測評方法 確定重大法律風險,1、確定風險等級的劃分原則,劃分風險等級的意義:劃分等級有助于各部門清晰把握法律風險的不同嚴重程度,同時有助于在開展風險控制工作時對不同風險區(qū)別對待,劃分風險等級的原則 在量化測評基礎(chǔ)上,以風險水平高低為主要依據(jù),結(jié)合風險損失度和風險可能性,確定劃分原則,例如: 按風險水平高低進行層次劃分 按風險可能性或風險損失度進行層次劃分 一般而言,風險水平越高、風險可能性越高、風險損失度越大,則風險所屬等級越高,風險后果越嚴重,本案例中,劃分標準簡化為:風險損失度和風險可能性均在1.5以上的風險(見下頁),,,示例,2、確定重大法律風險,重大風險,,1.50,1.50,,謝 謝 !,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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