1、第一章 人力資源規(guī)劃1簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系：（1）組織結構的功能在于分工和協(xié)調，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段：組織結構服從戰(zhàn)略。（2）企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產品和市場變化都發(fā)生了變化，企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有：增大數(shù)量戰(zhàn)略；擴大地區(qū)戰(zhàn)略；縱向整合戰(zhàn)略；多種經(jīng)營戰(zhàn)略。2.組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因？如何保證組織變革順利進行？（1）組織結構變革常招致各方面的抵制和反對。表現(xiàn)為生產經(jīng)營情況惡化，工作效率下降，要求調職與離職的人數(shù)增加，發(fā)生爭吵與敵對行為。

2、BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第一章 人力資源規(guī)劃1簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系：（1）組織結構的功能在于分工和協(xié)調，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段：組織結構服從戰(zhàn)略。（2）企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產品和市場變化都發(fā)生了變化，企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有：增大數(shù)量戰(zhàn)略；擴大地區(qū)戰(zhàn)略；縱向整合戰(zhàn)略；多種經(jīng)營戰(zhàn)略。2.組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因？如何保證組織變革順利進行？（1）組織結構變革常招致各方面的抵制和反對。表現(xiàn)為生產經(jīng)營情況惡化，工作效率下降，要求調職與離職。