《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展 連云港自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)實(shí)施范圍20.27平方公里，其中開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)塊14.84平方公里，是連云港自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)生產(chǎn)力布局的重點(diǎn)和核心區(qū)域。連云港開(kāi)發(fā)區(qū)將聚焦組織覆蓋、緊盯隊(duì)伍建設(shè)、突出作用發(fā)揮，以過(guò)硬黨建引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、助推發(fā)展，為連云港自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)加快成為亞歐重要國(guó)際交通樞紐、集聚優(yōu)質(zhì)要素的開(kāi)放門戶、“一帶一路”沿線國(guó)家（地區(qū)）交流合作平臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。 創(chuàng)新組織構(gòu)架，在推進(jìn)組織覆蓋上下功夫 突破慣性思維和傳統(tǒng)工作方式，堅(jiān)持點(diǎn)線面結(jié)合，織密組織覆蓋網(wǎng)，因地制宜、精準(zhǔn)施策，優(yōu)化組織設(shè)置，不斷擴(kuò)大自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)黨的組織和工作覆蓋。點(diǎn)上發(fā)力，建強(qiáng)一委一站。推進(jìn)功能型

2、黨組織建設(shè)，深化以區(qū)域性黨委為龍頭、以黨群工作站為平臺(tái)的“一委一站”黨建模式，輻射周邊“兩新”組織，推動(dòng)黨群工作站成為區(qū)域黨組織組建和黨建工作的孵化器。線上延伸，壯大行業(yè)聯(lián)盟。圍繞連云港開(kāi)發(fā)區(qū)“三新一高”產(chǎn)業(yè)體系，做大做強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織。依托新醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)建樞紐型產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)共建渠道，強(qiáng)化鏈條管理，打造行業(yè)黨建共同體。面上鋪開(kāi)，實(shí)現(xiàn)全域覆蓋。結(jié)合“兩新”組織實(shí)際，通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方法實(shí)現(xiàn)黨在新興領(lǐng)域的組織覆蓋，加快推進(jìn)“紅星物業(yè)”、志愿者聯(lián)盟、民營(yíng)學(xué)校和醫(yī)院等各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，消除組織覆蓋的“真空地帶”，搭建縱向到底、橫向到邊的全

3、域覆蓋網(wǎng)絡(luò)。 聚焦隊(duì)伍建設(shè)，在提升素質(zhì)能力上出實(shí)招 加強(qiáng)黨務(wù)人才持續(xù)儲(chǔ)備和梯次培養(yǎng)，打造以專職干部為主體、兼職干部為骨干、掛職干部為補(bǔ)充的過(guò)硬黨務(wù)工作者隊(duì)伍。彰顯專業(yè)力量。以提升組織力為重點(diǎn)，積極探索“兩新”組織黨務(wù)工作者專業(yè)化管理，通過(guò)“多元化選聘、系統(tǒng)化培訓(xùn)、規(guī)范化管理、差異化激勵(lì)”的方式全力鍛造專心、專職、專業(yè)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。擴(kuò)充兼職力量。加強(qiáng)兼職黨務(wù)工作者配備，選派政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)關(guān)部門黨務(wù)工作者兼任“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員。在企業(yè)內(nèi)部推行黨組織與經(jīng)營(yíng)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)兼職黨務(wù)干部，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。儲(chǔ)備掛職力量。探索從有代表性的“兩新”

4、組織中選聘人員掛職機(jī)關(guān)部門群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，從機(jī)關(guān)部門中選聘服務(wù)專員為企業(yè)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)指導(dǎo)，通過(guò)機(jī)關(guān)部門與企業(yè)人員的雙向進(jìn)入打破政府與“兩新”組織壁壘，提升服務(wù)效能。 突出作用發(fā)揮，在助推高質(zhì)發(fā)展上見(jiàn)成效 要把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)加速發(fā)展的實(shí)際成果。加強(qiáng)政治引領(lǐng)。深化對(duì)企業(yè)出資人、高知群體的政治培養(yǎng)與吸納，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。完善企業(yè)黨組織與出資人等管理層的聯(lián)席會(huì)議制度，定期向出資人寄送黨建工作成績(jī)報(bào)告單，深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家人才制度，暢通經(jīng)常性聯(lián)系渠道，凝聚廣泛共識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)力量。推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新。強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè)，完善企業(yè)訴求收集、分析、解決、回應(yīng)全流程閉環(huán)機(jī)制，黨員干部帶頭當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“店小二”，瞄準(zhǔn)企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)，探索推行“企業(yè)點(diǎn)單、機(jī)關(guān)接單”的訂單式服務(wù)模式，推動(dòng)服務(wù)資源與服務(wù)需求無(wú)縫對(duì)接、相互匹配。激發(fā)組織活力。圍繞自貿(mào)區(qū)改革創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展“黨旗飄起來(lái)、黨員站出來(lái)”行動(dòng)，廣泛建立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)展“亮身份、樹形象、做表率”活動(dòng)，助推自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提速增質(zhì)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。