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1、抓基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作情況的報(bào)告參考范文 去年以來，我縣堅(jiān)持堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，著力筑強(qiáng)堡壘、育強(qiáng)頭雁、建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)治理，推動基層黨建工作提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村全面振興的勝勢。 一、主要工作情況 （一）以“分類管理”為抓手，筑強(qiáng)村級堡壘，夯實(shí)支點(diǎn)建設(shè)承載力?？h委著眼村情實(shí)際，建立村級分類管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)村黨組織政治功能和組織功能，打牢鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。一是科學(xué)分類劃賽道。綜合運(yùn)用村級中期評估成果，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究、聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、縣委專題審定，對全縣395個村（社區(qū)）進(jìn)行科學(xué)分類，其中守底線類

2、86個、發(fā)展線類196個、特色線類113個。二是因村定責(zé)明方向。采取“共性職責(zé)+個性目標(biāo)”，精準(zhǔn)確定村級發(fā)展定位、發(fā)展路徑和重點(diǎn)任務(wù)。縣委書記親自作村（社區(qū)）分類管理專題輔導(dǎo)，組織部長解讀三類村的主責(zé)事項(xiàng)、協(xié)助事項(xiàng)和負(fù)面事項(xiàng)，讓村（社區(qū)）干事有方向、敢干有安全、干好有認(rèn)同。三是抓鄉(xiāng)促村強(qiáng)功能。持續(xù)推進(jìn)整治形式主義為基層減負(fù)，制定村級事項(xiàng)準(zhǔn)入和退出辦法，探索涉村行政執(zhí)法備案、評估和聯(lián)動機(jī)制，著力破解“小馬拉大車”問題。建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村責(zé)任制，壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記責(zé)任，解決實(shí)際問題176件，指導(dǎo)16個軟弱渙散村黨組織整頓提升，推動134個合并村實(shí)現(xiàn)人合、事合、財(cái)合、心合。 （二）以“擂臺比武”為

3、載體，育強(qiáng)雁陣隊(duì)伍，提升砥礪擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)斗力。從2024年開始，持續(xù)開展村書記“擂臺比武”，比能力、比狀態(tài)、比擔(dān)當(dāng)、比變化，建好鄉(xiāng)村振興骨干隊(duì)伍。一是培訓(xùn)提能重經(jīng)常。堅(jiān)持缺什么、補(bǔ)什么，賽什么、訓(xùn)什么，舉辦村黨組織書記基本培訓(xùn)4期、專題培訓(xùn)7期，共1137人次，示范帶動村“兩委”成員和普通黨員基本培訓(xùn)3.98萬人次。開展“村書記的一天”“我說我的村”等系列活動，搭建相互交流學(xué)習(xí)平臺。二是監(jiān)督管理全周期。把從嚴(yán)監(jiān)督管理融入“擂臺比武”全過程，貫穿于選、育、管、用全周期，對苗頭性問題，及時談心談話；對連續(xù)靠后的，與中期評估掛鉤，實(shí)行提級整改；對不稱職不勝任的，堅(jiān)決組織調(diào)整。三是激勵保障促擔(dān)當(dāng)。近三年，選

4、樹“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書”67名，從優(yōu)秀村書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員15名，對63名優(yōu)秀村書記獎勵養(yǎng)老保險(xiǎn)78萬元，兌現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)獎勵報(bào)酬1300多萬元。 （三）以“雙百雙增”為主線，建強(qiáng)富民產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力。每年推進(jìn)100個集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、創(chuàng)建100個示范型集體經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)現(xiàn)年經(jīng)營性收入過20萬元的村逐年增加、群眾可支配收入同步增長，厚實(shí)鄉(xiāng)村振興底色。一是以“三資”為底盤大干項(xiàng)目。堅(jiān)持盤活“三資”向內(nèi)挖潛，用好資源向外招商，吸引能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，建立扶持項(xiàng)目、消薄項(xiàng)目、自建項(xiàng)目庫，定期調(diào)度、跟進(jìn)問效。二是以問題為導(dǎo)向狠抓規(guī)范。針對部分強(qiáng)村公司、經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)行不規(guī)范、少數(shù)村形同虛設(shè)問題，

5、指導(dǎo)全縣395個村（社區(qū)）黨組織書記依法擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，督促制定章程、完善制度、健全機(jī)制，確保每個村集體經(jīng)濟(jì)組織都能實(shí)體運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)營。三是以蘄艾產(chǎn)業(yè)鏈為牽引聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。堅(jiān)持以黨建鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈，鏈結(jié)龍頭企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)結(jié)經(jīng)營主體和農(nóng)民群眾，推動“山貨出山、消費(fèi)進(jìn)山”。組建蘄艾、油茶、陶藝等5個產(chǎn)業(yè)鏈黨委。其中，蘄艾產(chǎn)業(yè)鏈推行“機(jī)關(guān)＋行業(yè)協(xié)會商會＋產(chǎn)業(yè)鏈”黨建工作模式，上鏈企業(yè)855家、社會組織23家，綜合產(chǎn)值達(dá)163.06億元，帶動14萬群眾實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)增收。 （四）以“聯(lián)戶連心”為紐帶，加強(qiáng)基層治理，凝聚鄉(xiāng)村振興向心力。以網(wǎng)格為基本單元，注重發(fā)揮黨員聯(lián)戶、服務(wù)連心作用，讓基

6、層治理更有溫度，形成鄉(xiāng)村振興合力。一是做實(shí)治理單元。優(yōu)化調(diào)整農(nóng)村村民小組3325個、城區(qū)治理網(wǎng)格177個，選聘網(wǎng)格長、黨小組長4104名。推進(jìn)資源、服務(wù)、平臺下沉網(wǎng)格，把群眾的思想狀況摸清在網(wǎng)格、訪求愿望反映在網(wǎng)格、家庭困難解決在網(wǎng)格。二是推行黨員聯(lián)戶。開展農(nóng)村無黨員垸組專項(xiàng)行動，每名黨員聯(lián)系5-10戶群眾，引導(dǎo)發(fā)揮政策宣傳員、民事調(diào)解員、志愿服務(wù)員等“六員”作用，做到“戶戶見黨員、事事有人管”，用“微力量”織成治理一張網(wǎng)。三是優(yōu)化為民服務(wù)。全面推行村級“蘄心辦”幫代辦服務(wù)，2024年入選全省走好新時代黨的群眾路線典型案例。全縣村村配備了“蘄心辦”幫代辦人員，聚焦高頻事項(xiàng)和群眾關(guān)切，通過上門辦

7、、掌上辦、預(yù)約辦等，群眾滿意率大幅提升。 二、下一步工作計(jì)劃 （一）守牢“一個底線”。持續(xù)健全完善防止返貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，加大走訪排查力度，增強(qiáng)監(jiān)測的及時性，提高幫扶的精準(zhǔn)度，切實(shí)消除返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)，守牢防返貧底線。 （二）做到“兩個提升”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，吃透把準(zhǔn)中央、省委省政府和市委市政府關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的部署要求，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，抓緊彌補(bǔ)知識缺陷、能力短板、經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng)，不斷提升能力。扎實(shí)開展鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果責(zé)任、政策、工作“三個落實(shí)”情況專項(xiàng)治理，及時解決群眾“急難愁盼”問題，落細(xì)落實(shí)各類幫扶政策，以“民生力度”提升群眾“民心溫度”，持續(xù)增強(qiáng)群眾幸福感、獲得感。 （三）抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)”。突出抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)，多渠道促進(jìn)群眾穩(wěn)定增收；抓好行業(yè)政策宣傳落實(shí)，確保幫扶成效；強(qiáng)化項(xiàng)目資金資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資金項(xiàng)目推動發(fā)展效應(yīng)；抓實(shí)問題整改和風(fēng)險(xiǎn)防控，力戒形式主義；完善工作機(jī)制，抓好重點(diǎn)工作跟蹤問效。