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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,SPC管制圖SPC管制圖,*,PPT,文檔演模板,Office,PPT,SPC管制圖-SPC管制圖,2024/11/15,SPC管制圖SPC管制圖,SPC管制圖-SPC管制圖2023/10/8SPC管制圖SP,1,SPC的源起,以下為SPC的源起,SPC管制圖SPC管制圖,2,SPC的源起以下為SPC的源起SPC管制圖SPC管制圖2,統(tǒng)計制程管制的定義,經(jīng)由制程中去收集資料,而加以統(tǒng)計分析,從分析中得以發(fā)覺制程的異常,並經(jīng)由問題分析以找出異常原因,立即采取改善措施,使制程恢復(fù)正常.並透過制程能力解析與標(biāo)準(zhǔn)化

2、,以不斷提出制程能力.,SPC管制圖SPC管制圖,3,統(tǒng)計制程管制的定義經(jīng)由制程中去收集資料,而加以統(tǒng)計分析,從分,美國為何積極推行SPC?日本生產(chǎn)力為何會高?,1.SPC可發(fā)現(xiàn)制程中的變異,並加以解決,不僅可提升品質(zhì),更可降低成本.,2.作業(yè)者利用它,可使工作有效率.,3.管理者透過它,可掌握制程的品質(zhì).,主要是想以SPC來改變產(chǎn)品品質(zhì).因?yàn)槿毡菊沁\(yùn)用統(tǒng)計制程品管,而使它的產(chǎn)品品質(zhì)居世界第一.,SPC管制圖SPC管制圖,4,美國為何積極推行SPC?日本生產(chǎn)力為何會高?1.SPC可發(fā)現(xiàn),SPC應(yīng)用步驟,SPC應(yīng)用步驟流程圖,CPK1.33,制程條件變動時,SPC管制圖SPC管制圖,5,SPC

3、應(yīng)用步驟,常態(tài)(Normal)分布,常態(tài)分布又稱為高斯(Gaussian)分布,宇宙萬物和工業(yè)產(chǎn)品大部份成常態(tài)分布,-3,-2 -0 2 3,68.27%,95.45%,99.73%,SPC管制圖SPC管制圖,6,常態(tài)(Normal)分布常態(tài)分布又稱為高斯(Gaussian,常態(tài)分布的特性,1.群體平均值之次數(shù)最多.,2.兩邊對稱,3.曲線與橫軸不相交,4.曲線之反曲點(diǎn)在,1處.,5.曲線與橫軸所圍之面積為1,u,SPC管制圖SPC管制圖,7,常態(tài)分布的特性1.群體平均值之次數(shù)最多.uSPC管制圖SPC,常態(tài)分布與管制圖的關(guān)系,-,-3,-2,+3,+2,+,UCL,B 區(qū),C 區(qū),C 區(qū),B

4、 區(qū),A 區(qū),LCL,CL,規(guī)格范圍,A 區(qū),SPC管制圖SPC管制圖,8,常態(tài)分布與管制圖的關(guān)系-3-2,制程能力分析,C,a,:制程準(zhǔn)確度(Capability of Accuracy),衡量制程之平均值與規(guī)格中心值之一致性,C,p,:制程精密度(Capability of Precision),衡量制程之變異寬度與規(guī)格公差范圍相差之情形,C,pk,:制程能力指數(shù)(Capability of Process),C,a,與 C,p,之合并,SPC管制圖SPC管制圖,9,制程能力分析 Ca:制程準(zhǔn)確度(Capability,制程準(zhǔn)確度 C,a,規(guī)格下限,規(guī)格上限,T=公差,x,x,-,C,a,

5、=,制程平均值-規(guī)格中心值,規(guī)格公差之一半,=,X-,T =規(guī)格公差=USL LSL,=規(guī)格上限-規(guī)格下限 (單邊規(guī)格無法計算C,a,值),T/2,SPC管制圖SPC管制圖,10,制程準(zhǔn)確度 Ca 規(guī)格下限規(guī)格上限T=公差 x,等級判定,CA值越小,品質(zhì)越佳.依CA值大小分為四級.,處置原則:,A級:維持現(xiàn)狀,B級:改進(jìn)為A級,C級:立即檢討改善,D級:采取緊急措施,全面檢討,必要時停止生產(chǎn),SPC管制圖SPC管制圖,11,等級判定CA值越小,品質(zhì)越佳.依CA值大小分為四級.SPC管,制程精密度 C,p,C,p,=,規(guī)格公差,6個,標(biāo)準(zhǔn),差,=(雙邊規(guī)格),T,=或 (單邊規(guī)格),6,|LSL

6、 X|USL X|,3,3,C,p,=1.33,C,p,=0.67,-,-,規(guī)格下限,規(guī)格上限,T=公差,=,R,d,2,SPC管制圖SPC管制圖,12,制程精密度 CpCp =規(guī)格公差6個標(biāo)準(zhǔn)差=,等級判定,CP值越大,品質(zhì)越佳.依CP值大小分為五級,處置原則:,A+級:考慮管理的簡單化或成本降低的方法.,A級:維持原狀,B級:改進(jìn)為A級.,C級:需全數(shù)選別,並管理,改善工程.,D級:進(jìn)行品質(zhì)的改善,探求原因,需要采取緊急對策,並且重新檢討規(guī)格.,SPC管制圖SPC管制圖,13,等級判定CP值越大,品質(zhì)越佳.依CP值大小分為五級SPC管制,制程能力指數(shù) C,pk,C,pk,=(1-|C,a,

7、|)C,p,(雙邊規(guī)格),=C,p,(單邊規(guī)格),SPC管制圖SPC管制圖,14,制程能力指數(shù) CpkCpk =(1-|Ca|,等級判定,CPK值越大,品質(zhì)越佳.依CPK值大小,分為五級.,處置原則:,A+級:考慮管理的簡單化或成本降低的方法.,A級:維持現(xiàn)狀,B級:改進(jìn)為A級,C級:需全數(shù)選別並管理,改進(jìn)工程.,D級:進(jìn)行品質(zhì)的改善,探求原因,需要采取緊急對策,并且重新探討規(guī)格.,SPC管制圖SPC管制圖,15,等級判定CPK值越大,品質(zhì)越佳.依CPK值大小,分為五級.S,制程能力分析,C,a,x,C,p,x,C,a,x,C,p,C,a,C,p,x,SPC管制圖SPC管制圖,16,制程能力分

8、析Ca x Ca xCa SPC管制圖SPC管,影響CPK值的因素,1過程中心位置（Ca）,2過程變差的增加或影響（Cp）,SPC管制圖SPC管制圖,17,影響CPK值的因素1過程中心位置（Ca）SPC管制圖SPC,製程能力CPK的目標(biāo),摩托羅拉Cp和Cpk的目標(biāo):,Cp=2.0,Cpk=1.5,目前我公司CPK的目標(biāo):,對MOTO產(chǎn)品要求Cpk=1.5,一般客戶要求Cpk=1.33.,SPC管制圖SPC管制圖,18,製程能力CPK的目標(biāo)摩托羅拉Cp和Cpk的目標(biāo):SPC管制圖,計算,計算下列CPK值,SPC管制圖SPC管制圖,19,計算計算下列CPK值SPC管制圖SPC管制圖19,CPK計算

9、(續(xù)),Z =,USL,USL-X,LSL,=,-(LSL-X),Z =,X-LSL,Cpk=,Z min,3,=,Z,USL,與Z,LSL,其中的最小值,SPC管制圖SPC管制圖,20,CPK計算(續(xù))Z =USLUSL-XLSL=-(LSL,管制圖定義,何為管制圖,一種用于調(diào)查制造程序是否在穩(wěn)定狀態(tài)下(解析用),或者維持制造程序,在穩(wěn)定狀態(tài)上所用之圖,CL,LCL,UCL,時間或樣本編號,統(tǒng)計數(shù)值,CL(Central Line):中心線,UCL(Upper Control Line):管制上線,LCL(Lower Control Line):管制下線,SPC管制圖SPC管制圖,21,管制

10、圖定義 何為管制圖一種用于調(diào)查制造程序是否在穩(wěn)定狀態(tài),管制圖的作用,1及時發(fā)現(xiàn)工序過程中所出現(xiàn)的系統(tǒng)性變異,2確定工序質(zhì)量水平是否得以改進(jìn),3維持並不斷改善現(xiàn)有工序質(zhì)量水平,SPC管制圖SPC管制圖,22,管制圖的作用1及時發(fā)現(xiàn)工序過程中所出現(xiàn)的系統(tǒng)性變異SPC,管制圖繪制流程,搜集數(shù)據(jù),繪制解析用管制圖,安定狀態(tài),繪制直方圖,滿足規(guī)格,管制用管制圖,分析檢討原因,提升制程能力,去除異常原因,以達(dá)安定狀態(tài),是,否,否,是,SPC管制圖SPC管制圖,23,管制圖繪制流程搜集數(shù)據(jù)繪制解析用管制圖安定狀態(tài)繪制直方圖滿足,管制圖分類,1.,依管制圖之用途分類：可分為管制用管制圖及解析用管制圖,解析用管

11、制圖：,（,1,）決定方針用。,（,2,）製程解析用。,（,3,）製程能力研究用。,（,4,）製程管制之準(zhǔn)備用。,管制用管制圖：係用於控制製程之品質(zhì)，具有其積極之意義。如有數(shù)據(jù)超出管制界限應(yīng)立即採取如下措施：,（,1,）追查不正常原因。,（,2,）迅速消除此項(xiàng)原因。,（,3,）研究採取防止此項(xiàng)原因重複發(fā)生之措施。,SPC管制圖SPC管制圖,24,管制圖分類1.依管制圖之用途分類：可分為管制用管制圖及解析用,建立解析用管制圖,A.搜集數(shù)據(jù),(100個以上),B.按序排列數(shù)據(jù)及分組,(樣本數(shù) n=25),C.計算各組平均值,X,及全距R,D.計算總平均值,X,及全距平均值,R,E.查系數(shù) A2、D

12、4、D3,F.計算管制界限,X bar,管制圖,中心線,CLx=X dbar,。,管制上限,UCLx=X dbar+A2R bar,。,管制下限,LCLx=X dbar-A2R bar,。,SPC管制圖SPC管制圖,25,建立解析用管制圖,R,管制圖,中心線,CLr=R dbar,。,管制上限,UCLr=D4Rbar,。,管制下限,UCLr=D3Rbar,。,G.繪管制界限。,H.點(diǎn)圖。,I.管制界限之檢討。,J.劃直方圖-確認(rèn)數(shù)據(jù)是否呈常態(tài)分佈。,K.與規(guī)格值比較。,SPC管制圖SPC管制圖,26,R管制圖SPC管制圖SPC管制圖26,建立管制用管制圖,記入必要事項(xiàng),(制程名稱、管制項(xiàng)目、.

13、),畫管制界限,點(diǎn)圖,X、,R,安定狀態(tài)判定,採取措施,管制界限定期重新計算,SPC管制圖SPC管制圖,27,建立管制用管制圖記入必要事項(xiàng)(制程名稱、管制項(xiàng)目、.,管制圖分類(續(xù)),計量值管制圖(Variables),X-R Chart(平均值與全距管制圖),X-Chart(平均值與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖),X-R Chart(中位值與全距管制圖),X-Rm Chart(個別值與移動全距管制圖),計數(shù)值管制圖(Attributes),p Chart(不良率管制圖),pn Chart(不良數(shù)管制圖),c Chart(缺點(diǎn)數(shù)管制圖),u Chart(單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖),SPC管制圖SPC管制圖,28,管制圖

14、分類(續(xù))計量值管制圖(Variables)SP,計量值管制圖常數(shù)表,n,A,2,A,3,B,3,B,4,D,3,D,4,E,2,2,1.880,2.659,-,3.267,-,3.267,2.660,3,1.023,1.954,-,2.568,-,2.574,1.772,4,0.729,1.628,-,2.266,-,2.282,1.457,5,0.577,1.427,-,2.089,-,2.114,1.290,6,0.483,1.287,0.303,1.970,-,2.004,1.184,7,0.419,1.182,0.118,1.882,0.076,1.924,1.109,8,0.373

15、,1.099,0.185,1.815,0.136,1.864,1.054,9,0.337,1.032,0.239,1.761,0.184,1.816,1.010,10,0.308,0.975,0.284,1.716,0.223,1.777,0.975,20,0.180,0.680,0.510,1.490,0.415,1.585,0.803,SPC管制圖SPC管制圖,29,計量值管制圖常數(shù)表nA2A3B3B4D3D4E221.880,常態(tài)分布統(tǒng)計量抽樣分配常數(shù)表,n,m,3,d,2,d,3,c,2,c,3,c,4,c,5,2,1.000,1.128,0.853,0.564,0.426,0.798

16、,0.603,3,1.160,1.693,0.888,0.724,0.378,0.886,0.463,4,1.090,2.059,0.880,0.798,0.337,0.921,0.389,5,1.198,2.326,0.864,0.841,0.305,0.940,0.341,6,1.135,2.534,0.848,0.868,0.281,0.952,0.308,7,1.214,2.704,0.833,0.888,0.261,0.959,0.282,8,1.160,2.847,0.820,0.903,0.245,0.965,0.262,9,1.223,2.970,0.808,0.914,0.232,0.969,0.246,10,1.176,3.078,0.797,0.923,0.220,0.973,0.232,20,1.212,3.735,0.729,0.962,0.157,0.987,0.161,SPC管制圖SPC管制圖,30,常態(tài)分布統(tǒng)計量抽樣分配常數(shù)表nm3d2d3c2c3c4c52,管制圖之判讀,正常點(diǎn)子之動態(tài),多數(shù)之點(diǎn)子集中在中心線附近,少數(shù)之點(diǎn)子落在管制界限附近,點(diǎn)子之分布