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1、 廈門關(guān)于成立輸電線路鐵塔緊固件公司 可行性研究報告 xx有限公司 目錄 第一章 擬組建公司基本信息 8 一、 公司名稱 8 二、 注冊資本 8 三、 注冊地址 8 四、 主要經(jīng)營范圍 8 五、 主要股東 8 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 9 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 9 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11 六、 項目概況 11 第二章 項目背景、必要性 15 一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘 15 二、 軌道交通緊固件行業(yè)發(fā)展概況 16 三、 項目實施的必要性 16

2、第三章 公司組建方案 18 一、 公司經(jīng)營宗旨 18 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 18 三、 公司組建方式 19 四、 公司管理體制 19 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 20 六、 核心人員介紹 24 七、 財務(wù)會計制度 25 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 33 一、 緊固件行業(yè)整體發(fā)展概況 33 二、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素 35 三、 輸電線路緊固件行業(yè)發(fā)展概況 37 第五章 法人治理 40 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 40 二、 董事 47 三、 高級管理人員 51 四、 監(jiān)事 53 第六章 發(fā)展規(guī)劃 56 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 56 二、 保障措施 60 第七章

3、選址分析 63 一、 項目選址原則 63 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 63 三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 67 四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 72 五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 74 六、 項目選址綜合評價 76 第八章 風(fēng)險防范 78 一、 項目風(fēng)險分析 78 二、 項目風(fēng)險對策 80 第九章 項目環(huán)保分析 82 一、 編制依據(jù) 82 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 82 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 83 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 84 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 84 六、 營運期環(huán)境影響 85 七、 環(huán)境管理分析 86 八、 結(jié)論 87 九、 建議 87 第十章 經(jīng)濟(jì)效益

4、評價 89 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 89 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 89 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 89 綜合總成本費用估算表 91 利潤及利潤分配表 93 三、 項目盈利能力分析 93 項目投資現(xiàn)金流量表 95 四、 財務(wù)生存能力分析 96 五、 償債能力分析 96 借款還本付息計劃表 98 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 98 第十一章 投資計劃方案 99 一、 投資估算的編制說明 99 二、 建設(shè)投資估算 99 建設(shè)投資估算表 101 三、 建設(shè)期利息 101 建設(shè)期利息估算表 101 四、 流動資金 102 流動資金估算表 103 五、 項目總

5、投資 104 總投資及構(gòu)成一覽表 104 六、 資金籌措與投資計劃 105 項目投資計劃與資金籌措一覽表 105 第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析 107 一、 項目進(jìn)度安排 107 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 107 二、 項目實施保障措施 108 第十三章 總結(jié)說明 109 第十四章 附表附錄 111 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 111 建設(shè)投資估算表 112 建設(shè)期利息估算表 113 固定資產(chǎn)投資估算表 114 流動資金估算表 114 總投資及構(gòu)成一覽表 115 項目投資計劃與資金籌措一覽表 116 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 117 綜合總成本費用估算表 118

6、 固定資產(chǎn)折舊費估算表 119 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 119 利潤及利潤分配表 120 項目投資現(xiàn)金流量表 121 借款還本付息計劃表 122 建筑工程投資一覽表 123 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 124 主要設(shè)備購置一覽表 125 能耗分析一覽表 125 報告說明 2020年4月20日的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會上，首次明確了“新基建”的范圍，包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個方面以及5G、特高壓、城際高鐵和軌道交通、人工智能等七大領(lǐng)域的建設(shè)內(nèi)容。受益于產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和支持，輸電線路緊固件和軌道交通緊固件行業(yè)發(fā)展將大大加速。 xx有限公司主要由xx

7、x（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資516.00萬元，占xx有限公司60%股份；xxx投資管理公司出資344萬元，占xx有限公司40%股份。 根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資9021.92萬元，其中：建設(shè)投資7623.21萬元，占項目總投資的84.50%；建設(shè)期利息91.16萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金1307.55萬元，占項目總投資的14.49%。 項目正常運營每年營業(yè)收入16300.00萬元，綜合總成本費用13637.64萬元，凈利潤1938.87萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.48%，財務(wù)凈現(xiàn)值1820.13萬元，全部投資回收期6.2

8、3年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。 第一章 擬組建公司基本信息 一、 公司名稱 xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)） 二、 注冊資本 860萬元 三、 注冊地址 廈門xxx 四、 主要經(jīng)營范圍 經(jīng)營范圍：從事輸電線路鐵塔緊固件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項

9、目的經(jīng)營活動。） 五、 主要股東 xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。 （一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況 1、公司簡介 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新

10、材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 4068.82 3255.06 3051.62 負(fù)債總額 1265.65 1012.52 949.24 股東權(quán)益合計 2803.17 2242.54 2102.38 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 11308.29 9046.63 8481.22 營業(yè)利潤 2772

11、.09 2217.67 2079.07 利潤總額 2219.78 1775.82 1664.84 凈利潤 1664.84 1298.58 1198.68 歸屬于母公司所有者的凈利潤 1664.84 1298.58 1198.68 （二）xxx投資管理公司基本情況 1、公司簡介 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向

12、和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 4068.82 3255.06 3051.62 負(fù)債總額 1265.65 1012.52 949.24 股東權(quán)益合計 2803.17 2242.54 2102.38 公司合并利

13、潤表主要數(shù)據(jù) 項目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 11308.29 9046.63 8481.22 營業(yè)利潤 2772.09 2217.67 2079.07 利潤總額 2219.78 1775.82 1664.84 凈利潤 1664.84 1298.58 1198.68 歸屬于母公司所有者的凈利潤 1664.84 1298.58 1198.68 六、 項目概況 （一）投資路徑 xx有限公司主要從事關(guān)于成立輸電線路鐵塔緊固件公司的投資建設(shè)與運營管理。 （二）項目提出的理由 近三十年來，我國緊固件行業(yè)技術(shù)水平有了明

14、顯提高，但與國外先進(jìn)水平相比，我國緊固件行業(yè)技術(shù)水平差距仍然較大。我國大部分緊固件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)落后、裝備差、工藝革新慢、表面處理水平較差，導(dǎo)致我國緊固件行業(yè)低水平產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，而高檔緊固件產(chǎn)品供不應(yīng)求。當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，緊固件增長速度必將從高速轉(zhuǎn)向中速；發(fā)展方式從規(guī)模速度粗放型轉(zhuǎn)向品質(zhì)效率集約型增長；結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向存量和增量并存的深度調(diào)整；發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向創(chuàng)新增長點。新常態(tài)將給中國緊固件帶來新的發(fā)展機(jī)遇。 “十三五”期間把創(chuàng)新作為提升城市核心競爭力的重要手段，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)

15、新和社會治理創(chuàng)新，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式，加快推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，打造廈門產(chǎn)業(yè)升級版。 （三）項目選址 項目選址位于xxx，占地面積約22.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。 （四）生產(chǎn)規(guī)模 項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件輸電線路鐵塔緊固件的生產(chǎn)能力。 （五）建設(shè)規(guī)模 項目建筑面積23904.39㎡，其中：生產(chǎn)工程13325.61㎡，倉儲工程4915.79㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2920.4

16、9㎡，公共工程2742.50㎡。 （六）項目投資 根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資9021.92萬元，其中：建設(shè)投資7623.21萬元，占項目總投資的84.50%；建設(shè)期利息91.16萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金1307.55萬元，占項目總投資的14.49%。 （七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份） 1、營業(yè)收入（SP）：16300.00萬元。 2、綜合總成本費用（TC）：13637.64萬元。 3、凈利潤（NP）：1938.87萬元。 4、全部投資回收期（Pt）：6.23年。 5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.48%。 6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1820.13萬元。 （八）項目進(jìn)度規(guī)劃

17、項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。 （九）項目綜合評價 項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。 第二章 項目背景、必要性 一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘 1、資金壁壘 普通緊固件生產(chǎn)要求較低，不存在明顯的資金壁壘，但精密緊固件生產(chǎn)所需的設(shè)備種類多、單位價值高，導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大；同時為滿足客戶的需求，會保持一定的庫存量，導(dǎo)致流動資金占用量大，因此存在較高的資金壁壘。 2、技術(shù)

18、壁壘 緊固件行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多、形狀復(fù)雜，尤其是異型高強(qiáng)度緊固件的生產(chǎn)因制造工序多且多為專用技術(shù)，加工精度要求高，熱處理工藝技術(shù)門檻高，完成產(chǎn)品的制造需要擁有一支技術(shù)水平較高，經(jīng)驗豐富、技能較高的員工隊伍。同時，實現(xiàn)批量化的精密制造加工還需要建立科學(xué)有效的生產(chǎn)工藝流程和品質(zhì)管控制度，需要對客戶的需求有深入的理解，在實踐中不斷積累生產(chǎn)訣竅，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率。行業(yè)進(jìn)入者很難在短時間內(nèi)掌握完善的生產(chǎn)工藝和管控體系。 3、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的限制 中高端緊固件生產(chǎn)商下游客戶多為實力雄厚的大型央企、國企及民營企業(yè)，企業(yè)要在緊固件行業(yè)中生存下去必須建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)定的客戶資源，但是

19、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并非短時間內(nèi)可以實現(xiàn)的。 4、產(chǎn)品特色及品牌 大型緊固件生產(chǎn)商通過多年的經(jīng)營、對客戶需求的精準(zhǔn)把握，開發(fā)特色產(chǎn)品、不斷滿足市場的新需求，適應(yīng)市場變化，往往在某些細(xì)分行業(yè)內(nèi)占據(jù)了較高的市場份額，樹立了良好的品牌形象。企業(yè)品牌的經(jīng)營是新進(jìn)入者在短時間內(nèi)難以實現(xiàn)的。 二、 軌道交通緊固件行業(yè)發(fā)展概況 2020年上半年，盡管受新冠疫情影響，但新增城市軌道開通里程依舊保持高速增長，新開線路10條，里程共計222公里，預(yù)計全年新增地鐵通車?yán)锍?,400公里，新增城市軌道開工線路14條。預(yù)計城市軌道建設(shè)在十四五期間迎來跨越式增長，新運營里程數(shù)較十三五期間增長30%以上。預(yù)計十四五期

20、間，城市軌道交通行業(yè)的加速發(fā)展將為軌道交通緊固件行業(yè)帶來新的增長點。 三、 項目實施的必要性 （一）提升公司核心競爭力 項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。 第三章 公司組建方案 一、 公司經(jīng)營宗旨 憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報。 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) （一）目標(biāo) 近期目標(biāo)：深化

21、企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。 遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。 （二）主要職責(zé) 1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。 2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸電線路鐵塔緊固件行業(yè)發(fā)展

22、規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。 3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。 5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 三、 公司組建方式 xx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。 其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資516.00萬元，占xx有限公司60

23、%股份；xxx投資管理公司出資344萬元，占xx有限公司40%股份。 四、 公司管理體制 xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下： 1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； 2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級

24、人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊； 4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系； 5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備； 6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持； 7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 （一）綜合管理部 1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。 2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。 3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。 4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制

25、訂并實施員工培訓(xùn)計劃。 5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。 （二）財務(wù)部 1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。 2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。 3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。 4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。 6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工

26、作，并及時送交銀行。 7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。 9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。 10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。 11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。 13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放

27、工作，現(xiàn)金收付工作。 （三）投資發(fā)展部 1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。 2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。 3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。 4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。 5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 （四）銷售部 1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。 2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動

28、向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。 4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。 5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。 6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。 7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。 9、

29、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。 10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。 六、 核心人員介紹 1、汪xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。 2、鄭x

30、x，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。 3、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。 4、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 5、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，195

31、8年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。 6、潘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。 7、邵xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年

32、4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 8、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。 七、 財務(wù)會計制度 （一）財務(wù)會計制度 1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。 上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。 2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。 3

33、、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。 公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。 公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。 公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。 股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。 公司持有的本公司股份不參與分配利潤。 4、公司

34、持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。 法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。 5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。 6、公司利潤分配政策為： （1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定； （2）利潤分配決策程序： 公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)

35、合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議； 股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立

36、董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途； 監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見； 公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，

37、應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過； 公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。 （3）現(xiàn)金分紅的條件 公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；

38、 審計機(jī)構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告； （4）現(xiàn)金分紅政策 公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策： 公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%； 公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%； 公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；

39、公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。 重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一： ①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上； ②交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元； ③交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元； ④交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元； ⑤交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一

40、個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。 滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。 （5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次； （6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%； （7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。 （8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃

41、以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。 （二）內(nèi)部審計 1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。 2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。 第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任 3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。 4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。 5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。 6、公司解聘或者不再續(xù)

42、聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。 會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 一、 緊固件行業(yè)整體發(fā)展概況 1、市場化程度高，應(yīng)用廣泛 緊固件是應(yīng)用最廣泛的機(jī)械基礎(chǔ)件。近年來，中國緊固件行業(yè)保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢，與世界各國經(jīng)濟(jì)的加速融合，使之逐漸成為國際經(jīng)濟(jì)中一支不可忽視的力量。中國緊固件業(yè)緊緊圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，以及“一帶一路”、裝備制造業(yè)、高鐵產(chǎn)業(yè)和電力產(chǎn)業(yè)國際戰(zhàn)略帶來的新機(jī)遇，做強(qiáng)做大緊固件，瞄準(zhǔn)汽車工業(yè)仍穩(wěn)步增長，新能源保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，鐵路、電力等基礎(chǔ)

43、設(shè)施仍是投資的重點，這些將給緊固件制造業(yè)帶來新的拓展空間。 近年來我國緊固件行業(yè)保持較快發(fā)展，產(chǎn)量、銷量和國有化程度不斷提高。緊固件廣泛應(yīng)用各種機(jī)械、電力、車輛、船舶、鐵路、橋梁、建筑、結(jié)構(gòu)、工具及儀器儀表等領(lǐng)域，與裝備制造業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，緊固件下游產(chǎn)業(yè)需求持續(xù)提高，以及國家政策的大力支持，緊固件市場規(guī)模將繼續(xù)保持上升。預(yù)計到2021年，中國緊固件的總體市場規(guī)模將達(dá)到1,553.4億元。 2、地區(qū)集中度較高 作為最基礎(chǔ)、最通用的機(jī)械基礎(chǔ)件，緊固件產(chǎn)業(yè)對國家新戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)有著舉足輕重的作用，具有廣闊的市場需求和良好的發(fā)展前景。據(jù)我國緊固件行業(yè)協(xié)會估計，目前我國緊固件

44、生產(chǎn)企業(yè)約為7000余家，小微企業(yè)比較多，規(guī)模以上只有2000多家。緊固件企業(yè)分布在全國各地，沿海地區(qū)相對集中，發(fā)展很快；相反中西部地區(qū)不夠活躍，因此，東強(qiáng)西弱的局面沒有從根本上改變。 3、中小企業(yè)眾多，產(chǎn)品低端化 盡管我國緊固件生產(chǎn)總量和規(guī)模早已位居世界首位，但產(chǎn)業(yè)實力和競爭力與世界前列的同行業(yè)相比尚有很大差距，“大而不強(qiáng)”、“胖而不壯”仍是經(jīng)常用來形容我國緊固件的詞語。從總體看來，雖然中國緊固件生產(chǎn)企業(yè)較多，但多數(shù)企業(yè)并未形成較大生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)實力較為薄弱，生產(chǎn)能力受到很大限制。由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，缺乏市場競爭優(yōu)勢，大部分企業(yè)以生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品為主，據(jù)行業(yè)協(xié)會初步統(tǒng)計：高檔產(chǎn)品占比約為

45、10%，中檔產(chǎn)品占比約為50%、低檔產(chǎn)品占比約為40%。無法滿足大規(guī)格、高強(qiáng)度、多工位成形裝備的加工要求。 4、高端緊固件市場規(guī)模持續(xù)走高 我國緊固件行業(yè)雖然規(guī)模巨大，但總產(chǎn)值在5億元以上的大型企業(yè)較少，整體規(guī)模偏小、技術(shù)實力薄弱，導(dǎo)致低端緊固件市場同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩，而高端緊固件卻供不應(yīng)求，長期依賴進(jìn)口。我國高端緊固件主要供給航空航天、高鐵、風(fēng)電、核電、汽車及船舶等領(lǐng)域，此領(lǐng)域多屬于我國高端裝備制造業(yè)。近年來，我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展迅速，2013年我國高端裝備制造占比裝備制造業(yè)產(chǎn)值10%，到2017年該比重提升至20%。高端裝備制造業(yè)處于價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合

46、競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是我國產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，得到國家大力支持。 近年來，高端緊固件市場規(guī)模伴隨著航空航天、軌道交通、海洋工程裝備、核電、風(fēng)電以及汽車等行業(yè)的快速發(fā)展而持續(xù)走高，其同比增長率也明顯高于緊固件行業(yè)整體增長，占比也逐年增加。未來，中高端緊固件市場規(guī)模的增長將成為推動緊固件行業(yè)整體發(fā)展的主要動力。 二、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素 1、有利因素 （1）下游行業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來機(jī)遇 緊固件廣泛應(yīng)用各種機(jī)械、電力、車輛、船舶、鐵路、橋梁、建筑、結(jié)構(gòu)、工具及儀器儀表等領(lǐng)域，與裝備制造業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，緊固件下游產(chǎn)業(yè)需求持續(xù)提高，為緊固件行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶來

47、機(jī)遇。 （2）產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)的引導(dǎo)和支持 2018年9月，國家能源局印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)一批輸變電重點工程規(guī)劃建設(shè)工作的通知》，加快推進(jìn)特高壓工程建設(shè)，新增核準(zhǔn)特高壓工程數(shù)量；2020年2月，國家電網(wǎng)陸續(xù)出臺了《應(yīng)對疫情影響全力恢復(fù)建設(shè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的舉措》、《2020年重點工作任務(wù)》等文件，積極推進(jìn)在建重點工程建設(shè)，加大新投資項目開工力度，特高壓投資加速釋放，迎來新的建設(shè)周期。 2020年4月20日的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會上，首次明確了“新基建”的范圍，包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個方面以及5G、特高壓、城際高鐵和軌道交通、人工智能等七大領(lǐng)域的建設(shè)內(nèi)容。受益于產(chǎn)業(yè)政策的

48、引導(dǎo)和支持，輸電線路緊固件和軌道交通緊固件行業(yè)發(fā)展將大大加速。 2、不利因素 （1）原材料議價能力較弱 目前，緊固件行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小，但上游鋼材、銅、鋁、鋅等屬于基礎(chǔ)原材料，企業(yè)規(guī)模較大。行業(yè)內(nèi)企業(yè)在向供應(yīng)商采購時議價能力相對較弱，對原材料價格波動的抗風(fēng)險能力較弱，在一定程度上影響了行業(yè)的利潤水平。 （2）勞動力價格上升帶來的成本壓力加大 緊固件行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，近年來，中國勞動力市場正經(jīng)歷較大的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，企業(yè)勞動力用工成本逐步上升，用工難、用工貴的問題較為突出，勞動力價格和供給將是長期影響行業(yè)發(fā)展的重要問題。 三、 輸電線路緊固件行業(yè)發(fā)展概況 輸電線路緊固件市場依

49、托于國家電網(wǎng)建設(shè)，按照國家電網(wǎng)公司工作會議部署，未來幾年將重點發(fā)展電網(wǎng)特高壓。特高壓輸電指交流電壓等級在1000kV及以上、直流電壓在±800kV及以上的輸電技術(shù)，具有輸送容量大、傳輸距離遠(yuǎn)、運行效率高和輸電損耗低等技術(shù)優(yōu)勢。 特高壓的發(fā)展符合我國國情。中國的能源資源中心與電力負(fù)荷中心呈現(xiàn)明顯的不平衡特征，我國80%的能源分布在西部和北部，而75%的電力消耗則集中在中部和東部，電力需求增長長期位于中東部地區(qū)，供需中心的距離達(dá)1000km到3000km。因此，高容量、長距離低損耗的特高壓輸電成為西電東送、北電南送的最佳選擇，并且其建設(shè)需求將保持長期穩(wěn)定的增長。 中國特高壓輸電工程發(fā)展經(jīng)歷了四

50、個階段，第一階段是2006-2010年，社會用電量持續(xù)維持高位，電網(wǎng)大力推動基礎(chǔ)建設(shè)，建成第一條直流、交流特高壓項目；2011-2013年為第二階段，特高壓工程進(jìn)入第一輪建設(shè)高峰，期間核準(zhǔn)開工建設(shè)“兩交三直”工程；第三階段是2014-2017年，期間核準(zhǔn)開工建設(shè)“八交八直”，掀起特高壓建設(shè)的第二輪高峰；第四階段為2018年至今，國家能源局印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)一批輸變電重點工程規(guī)劃建設(shè)工作的通知》規(guī)劃“七交五直”12條線路，新一輪特高壓建設(shè)重啟。 從2006年以來，發(fā)展特高壓先后納入我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”、“十二五”、“十三五”規(guī)劃綱要，根據(jù)北極星輸配電網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，

51、國家電網(wǎng)已累計建成“11交11直”特高壓工程，項目累計投資超過4,300億元。尤其今年以來受新冠疫情影響，加之全球貿(mào)易摩擦持續(xù)升溫，國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入。2020年4月20日的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會上，首次明確了“新基建”的范圍，包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個方面以及5G、特高壓、城際高鐵和軌道交通、人工智能等七大領(lǐng)域的建設(shè)內(nèi)容。“特高壓”項目具有投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動力強(qiáng)等優(yōu)勢，成為“新基建”的重頭戲。 2020年2月，國家電網(wǎng)出臺一系列政策，包括《應(yīng)對疫情影響助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措》、《2020年改革攻堅重點工作安排》及《國家電網(wǎng)有限公司2020年重點工作任務(wù)》，提

52、出積極推進(jìn)新基建重點工程項目，加大新投資項目開工力度。在《國家電網(wǎng)有限公司2020年重點工作任務(wù)》中，明確年內(nèi)核準(zhǔn)南陽~荊門~長沙、南昌~長沙、荊門~武漢、駐馬店~武漢、武漢~南昌特高壓交流，白鶴灘~江蘇、白鶴灘~浙江特高壓直流等5交2直共7條特高壓工程；加快推動閩粵聯(lián)網(wǎng)、北京東、晉北、晉中、蕪湖特高壓變電站擴(kuò)建、川藏鐵路配套等電網(wǎng)工程前期工作。 在國家分布式能源網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略部署下，西電東送將持續(xù)擁有顯著的市場需求，我國特高壓輸電建設(shè)潛力依然龐大。放眼“十四五”，到2022年，我國將完成安徽蕪湖、山西晉中等十余個特高壓變電站擴(kuò)建工程，預(yù)計開展“五交五直”共10條新規(guī)劃特高壓線路工程的核準(zhǔn)和動工建

53、設(shè)；到2025年，中國將有超過30條新建特高壓線路工程迎來相繼核準(zhǔn)。 根據(jù)賽迪顧問《“新基建”之特高壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投資機(jī)會白皮書》，預(yù)計到2022年，中國特高壓產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)配套環(huán)節(jié)所帶動的總投資規(guī)模將達(dá)到4,140億元；到2025年，特高壓產(chǎn)業(yè)與其帶動產(chǎn)業(yè)整體投資規(guī)模將達(dá)5,870億元。 國家電網(wǎng)建設(shè)、尤其是特高壓電網(wǎng)建設(shè)加速，將帶動裝備制造、技術(shù)服務(wù)、建設(shè)安裝等領(lǐng)域業(yè)績增長，推動電力互聯(lián)網(wǎng)、配電網(wǎng)等智能網(wǎng)格快速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)項目的推進(jìn)將帶動輸電線路緊固件行業(yè)整體提速。 第五章 法人治理 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司股東為依法持有公司股份的人。 股東按其所持有股份的種類

54、享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。 2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。 3、公司股東享有下列權(quán)利： （1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。 （3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢； （4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)

55、讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份； （5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告； （6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配； （7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份； （8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)； （9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法

56、規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。 4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。 5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。 公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。 董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，

57、給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。 監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。 他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。 董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)

58、或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。 6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利； （5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益； （6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。 8、公司的控股股東、實際控制人員不

59、得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。 公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。 控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對

60、股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。 控股股東與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動。 控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何

61、形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。 9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。 公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用： （1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用； （2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款； （3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)

62、方進(jìn)行投資活動； （4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票； （5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)； （6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金； （7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)； 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對負(fù)有直接責(zé)

63、任的董事給予警告處分，對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。 公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。 公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行： （1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。 （2）公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面

64、形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。 （3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高

65、級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。 （4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。 （5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。 二、 董事 1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，

66、不能擔(dān)任公司的董事： （1）無民事行為能力或者限制民事行為能力； （2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年； （3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年； （4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年； （5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償； （6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。 違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。 2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。 董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。 董事可以由總裁或者其他高級