《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 ...wd... 山東建筑大學(xué) 商學(xué)院·實(shí)驗(yàn)報(bào)告 課程名稱：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué) 班 級(jí)： 電商121 學(xué)生姓名： 王旺 學(xué) 號(hào)： 20120914038 成 績(jī)： 指導(dǎo)教師： 吳 學(xué) 霞 所屬學(xué)期： 2014 － 2015 學(xué)年第 2 學(xué)期 實(shí)驗(yàn)一 網(wǎng)絡(luò)外

2、部性原理運(yùn)用 實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 理解網(wǎng)絡(luò)條件下外部性的新特點(diǎn)。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 搜集資料，選取網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)企業(yè)案例，分析網(wǎng)絡(luò)外部性對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供應(yīng)和需求的影響。 實(shí)驗(yàn)過程 案列：信息技術(shù)的熱潮帶來了全社會(huì)對(duì)“信息化〞的關(guān)注，而在構(gòu)成地球信息村根基的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰訊立足即時(shí)通訊，率先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)民之間即時(shí)、便捷的溝通方式，其業(yè)務(wù)滲透到IM、游戲、新聞、門戶、無線增值、社區(qū)、C2C等多個(gè)方面。在短短數(shù)年之間積聚了4.3億注冊(cè)用戶，其中活潑用戶到達(dá)1.5億，以將在線人數(shù)超過一億近80%的市場(chǎng)占有率形成了近乎“壟斷〞的優(yōu)勢(shì)，也在事實(shí)上開創(chuàng)了一個(gè)基于騰訊QQ的即時(shí)通訊社區(qū)，是目前使用最廣泛的聊天軟件之一。

3、 網(wǎng)絡(luò)外部性對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供應(yīng)的影響：為了吸引更多的用戶、形成“壟斷〞優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大自己產(chǎn)品的影響力與滲透度，供應(yīng)方會(huì)不斷的創(chuàng)新、開發(fā)新業(yè)務(wù)，如IM、游戲、新聞、門戶等業(yè)務(wù)，這樣一來、使得供應(yīng)方的業(yè)務(wù)不斷更新?lián)Q代乃至完善。 網(wǎng)絡(luò)外部性對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求的影響：當(dāng)需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用很強(qiáng)時(shí)，當(dāng)消費(fèi)者預(yù)期某種產(chǎn)品會(huì)普及，它就會(huì)流行，從而形成良性循環(huán)。消費(fèi)者的預(yù)期將被證明正確。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，隨著生產(chǎn)要素的不斷投入，邊際收入遞減，邊際本錢增加，使得邊際收益遞減。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展打破了這一定律。一個(gè)參與者的參與給其他參與者帶來好處，大網(wǎng)絡(luò)比小網(wǎng)絡(luò)更具吸引力，就形成了外部性。網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)大的正反響效應(yīng)，形成需求方

4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)遵循梅特卡夫法則：網(wǎng)絡(luò)價(jià)值以用戶數(shù)量的平方的速度增長(zhǎng)，即網(wǎng)絡(luò)的“邊際收益遞增〞規(guī)律。 QQ業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新使得用戶使用它的效用不斷提高，于是會(huì)有更多的用戶選擇QQ。隨著使用者的越來越多，在網(wǎng)絡(luò)的正外部性作用下，每個(gè)使用者從QQ中獲得的收益就不斷增加，QQ的價(jià)值隨之升高，這樣QQ的邊際收益不斷增加，而QQ是典型的數(shù)字產(chǎn)品，邊際本錢幾乎為零。需求的不斷增加，又大大降低了平均生產(chǎn)本錢，企業(yè)的收益越來越大。 實(shí)驗(yàn)二 正反響原理運(yùn)用 實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 了解正反響原理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)用。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 上網(wǎng)查找網(wǎng)站，以具體行業(yè)開展舉例說明正反響原理的具體應(yīng)用。 實(shí)驗(yàn)過程 案列：騰訊Q

5、Q立足即時(shí)通訊行業(yè)，率先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)民之間即時(shí)、便捷的溝通方式，其業(yè)務(wù)滲透到IM、游戲、新聞、門戶、無線增值、社區(qū)、C2C等多個(gè)方面。在短短數(shù)年之間積聚了4.3億注冊(cè)用戶，其中活潑用戶到達(dá)1.5億，以將在線人數(shù)超過一億近80%的市場(chǎng)占有率形成了近乎“壟斷〞的優(yōu)勢(shì)，也在事實(shí)上開創(chuàng)了一個(gè)基于騰訊QQ的即時(shí)通訊社區(qū)，是目前使用最廣泛的聊天軟件之一。 正反響原理具體應(yīng)用： 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是描述網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)最 根本的經(jīng)濟(jì)特征：連接到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值取決于已經(jīng)連接到該網(wǎng)絡(luò)的其他人的數(shù)量。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、使用人數(shù)的增多，產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值越來越高，信息在原來被大家共享的同時(shí)總量卻在增加——這就是網(wǎng)絡(luò)正反響

6、效應(yīng)。只有不斷地?cái)U(kuò)大用戶數(shù)量，使其到達(dá)一定的數(shù)量后，引發(fā)正反響，才能給使用這類軟件的用戶的價(jià)值最大化。 例如，騰訊公司向市場(chǎng)推出其產(chǎn)品——QQ，在QQ進(jìn)入市場(chǎng)的階段，為什么要提供盡量多的獲取QQ客戶端的途徑給潛在的用戶，原因就是QQ是具有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的數(shù)字產(chǎn)品。通過在互聯(lián)網(wǎng)的QQ網(wǎng)站上，免費(fèi)提供客戶端軟件下載，使市場(chǎng)到達(dá)臨界容量引發(fā)正反響。同時(shí)，允許其他的軟件下載網(wǎng)站提供QQ客戶端的下載，這樣一來，用戶便有多種選擇途徑獲得QQ客戶端。這個(gè)時(shí)候主要的獲利手段是通過給用戶發(fā)送廣告消息，收取使用該廣告渠道的公司的使用費(fèi)用。這個(gè)階段騰訊的主要任務(wù)是如何使其用戶數(shù)量突破臨界容量，在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來

7、。而在開展用戶的過程中對(duì)用戶的預(yù)期管理是相當(dāng)重要的。所以如果用戶認(rèn)為QQ將成為公眾網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊的普遍手段，那么，用戶將更樂意使用QQ。如此一來，QQ進(jìn)入良性循環(huán)，引發(fā)正反響，用戶會(huì)越來越多。從目前來看，在大學(xué)里的同學(xué)幾乎每個(gè)人都有一個(gè)QQ，QQ作為一種通訊產(chǎn)品已經(jīng)必不可少，而且隨著網(wǎng)絡(luò)的開展，越來越多的人將會(huì)使用QQ這種產(chǎn)品。這就是QQ產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中引發(fā)了正反響。 實(shí)驗(yàn)三 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)構(gòu)造分析 實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 掌握市場(chǎng)構(gòu)造類型，學(xué)會(huì)判斷具體行業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)造。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 選取市場(chǎng)集中度指標(biāo)，針對(duì)具體網(wǎng)絡(luò)行業(yè)搜集資料，進(jìn)展市場(chǎng)構(gòu)造類型分析。 實(shí)驗(yàn)過程 案列：視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度案列

8、視頻網(wǎng)站是指依靠網(wǎng)絡(luò)視頻播放技術(shù)，讓用戶在互聯(lián)網(wǎng)上在線瀏覽、發(fā)布和分享視頻作品的網(wǎng)站。目前國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站還處在成長(zhǎng)期，網(wǎng)站的盈利模式較為單一，絕大多數(shù)利潤(rùn)來自廣告收入，這是將網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化為收入的最直接有效的方式。廣告收入的上下 根本由網(wǎng)站流量所決定，這導(dǎo)致了視頻網(wǎng)站的收視份額與該網(wǎng)站的廣告市場(chǎng)份額高度一致。即使未來有更多的盈利模式出現(xiàn)，廣告收入仍然會(huì)是視頻網(wǎng)站綜合收入的主力軍。因此，視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度能夠間接地反映出整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。 市場(chǎng)構(gòu)造類型分析：市場(chǎng)集中度是用于表示在特定產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中，賣者和買者具有怎樣的相對(duì)的規(guī)模構(gòu)造的指標(biāo)。由于市場(chǎng)集中度是反映特定市場(chǎng)的集中程度的指標(biāo)，所以它

9、與市場(chǎng)中壟斷力量的形成密切相關(guān)。產(chǎn)業(yè)組織理論把市場(chǎng)集中度作為考察市場(chǎng)構(gòu)造的首要因素。 根據(jù)搜集到的數(shù)據(jù)測(cè)算出2010年第一和第三季度、2011年第一和第三季度以及2012年第一和第三季度這6個(gè)季度里中國(guó)視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度CR1、CR4、CR8和CR10，以此分析在我國(guó)視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度的狀況以及開展變化趨勢(shì)。 從2010到2012年的6個(gè)季度里，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)集中度表現(xiàn)出如下特征： 第一，從整體來看，我國(guó)的視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度較高，屬于寡占型的市場(chǎng)構(gòu)造。從2010到2012年，我國(guó)視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度CR4、CR8和CR10的最小值分別為48.8%、71.0%、79.3%

10、，最大值分別為61.6%、83.5%、89.4%，極差分別為12.8%、12.5%、10.1%。數(shù)值整體偏高，說明我國(guó)視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度較高。按照貝恩的市場(chǎng)構(gòu)造分類標(biāo)準(zhǔn)，屬于寡占Ⅲ型的市場(chǎng)構(gòu)造，這是處于產(chǎn)業(yè)開展初期的媒介的共性。 第二，從變化來看，我國(guó)的視頻網(wǎng)站行業(yè)市場(chǎng)集中度變化幅度不大。從2010到2012年，CR4、CR8和CR10的最小值和最大值的極差分別為12.8%、12.5%、10.1%。雖有一定變化，但變化幅度并不大。其中2010年第一季度到2011年第一季度的市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，在2011年第一季度到達(dá)最高，從2011年第一季度到2012年第三季度又呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。

11、 由此可見，自2011年第一季度視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)生了一系列變化，明顯地影響了視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度。 第三，排名靠前的幾家視頻網(wǎng)站的廣告市場(chǎng)集中度較高。在統(tǒng)計(jì)的6個(gè)季度中CR4平均大于50%，說明排名前4的視頻網(wǎng)站實(shí)力較為雄厚且市場(chǎng)份額較為穩(wěn)定。排名第一的優(yōu)酷網(wǎng)，除了2010年第一季度外，CR1一直保持在20%以上。雖然近兩年來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)酷網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)稍有減弱，但仍然保持著業(yè)界“領(lǐng)頭羊〞的位置。 視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度的影響因素分析 “內(nèi)容為王〞是傳媒界熟知的理念之一。這一理念也適用于視頻網(wǎng)站行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容是決定視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)集中度的最主要的因素。在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站開展的初期

12、，因?yàn)樽钤玳_展起來的幾個(gè)視頻網(wǎng)站主要是借鑒YouTube的運(yùn)營(yíng)模式，內(nèi)容以原創(chuàng)為主，所以原創(chuàng)內(nèi)容的數(shù)量一度成為各大視頻網(wǎng)站競(jìng)相追逐的對(duì)象。以優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)為代表的建設(shè)較早的視頻網(wǎng)站，在開展初期就積累了數(shù)量龐大的原創(chuàng)內(nèi)容，因此它們?cè)诤髞淼母?jìng)爭(zhēng)中擁有先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。 隨著視頻網(wǎng)站行業(yè)這幾年來的開展，原創(chuàng)的視頻已經(jīng)不能滿足用戶的需求，影視劇資源越來越成為各大視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的“王牌〞。影視劇版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)一度出現(xiàn)混亂的局面，版權(quán)價(jià)格經(jīng)歷了單集售價(jià)在一年多之間從1萬(wàn)元到150萬(wàn)元瘋狂暴漲的情況，一時(shí)間各大視頻網(wǎng)站紛紛“砸錢〞高價(jià)購(gòu)置首播權(quán)。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)把電視劇的版權(quán)價(jià)格越抬越高，導(dǎo)致只有市場(chǎng)份額排名靠前的視

13、頻網(wǎng)站才有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)置影視劇版權(quán)。這一狀況導(dǎo)致視頻網(wǎng)站之間的流量差距進(jìn)一步拉大，廣告收入也隨之拉大。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)集中度越來越高，并在2011年到達(dá)了頂峰。 2012年以來，隨著視頻播放技術(shù)的不斷開展和創(chuàng)新，也有一些中小型的視頻網(wǎng)站以及個(gè)別大型視頻網(wǎng)站依靠技術(shù)升級(jí)贏得局部廣告市場(chǎng)份額，使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告集中度進(jìn)一步降低。例如局部視頻網(wǎng)站推出的高清模式，以視頻質(zhì)量的上下尋求產(chǎn)品的差異化，既滿足了帶寬不夠的用戶，又滿足了喜歡高清晰度視頻的用戶。 實(shí)驗(yàn)四 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 掌握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 要求學(xué)生在學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略理論的根基上

14、，選取一定的案例進(jìn)展詳細(xì)的分析，進(jìn)一步理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的新特點(diǎn)。 實(shí)驗(yàn)過程 案列：快遞公司的競(jìng)爭(zhēng)策略 順豐快遞的“即日達(dá)〞、“次晨達(dá)〞、“次日達(dá)〞是其特色業(yè)務(wù)，首先是速度造就了順豐的成功，服務(wù)水平與服務(wù)態(tài)度也是順豐的一大優(yōu)勢(shì)，并且順豐提供了門到門服務(wù)。順豐的這三大特色服務(wù)，極大的滿足了客戶的需求。另外還有方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù)。這項(xiàng)技術(shù)使得客戶可以隨時(shí)登錄順豐網(wǎng)站，享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務(wù)。再加上靈活的支付結(jié)算方式，寄方支付、到方支付、第三方支付、現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算等等，任何一種都有客戶選擇。順豐速運(yùn)就是憑借其三大優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)范圍內(nèi)開場(chǎng)了自己的業(yè)務(wù)開展之路，讓自己的業(yè)務(wù)觸手延伸到一座至另一座的城市。品質(zhì)如一的開展策略，也讓其在高速擴(kuò)張業(yè)務(wù)的同時(shí)，保證了自己的服務(wù)品質(zhì)，讓順豐速運(yùn)變成了一個(gè)不需要任何宣傳就已經(jīng)贏得市場(chǎng)認(rèn)可的快遞企業(yè)。 分析： 順豐快遞競(jìng)爭(zhēng)策略的最大特點(diǎn)就是差異化策略，最大的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)——速度快和服務(wù)質(zhì)量好。順豐快遞在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，首先保證就是自己的速度和服務(wù)質(zhì)量，即使在這種情況下是高價(jià)快遞，仍有對(duì)貨運(yùn)要求較高的消費(fèi)者為其買單。一旦國(guó)內(nèi)有一定的市場(chǎng)分額和管理根基后，再采取價(jià)格戰(zhàn)略，來使很多競(jìng)爭(zhēng)者退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。