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1、管理出效益 爹地寶貝致力于進(jìn)入紙尿褲行業(yè)前三
2013年2月18日,春節(jié)假期結(jié)束,爹地寶貝股份有限公司全國(guó)省區(qū)主管齊聚爹地寶貝總公司,就爹地寶貝2013年發(fā)展方向,未來3—5年的發(fā)展規(guī)劃做了精確部署,部署明確提出,爹地寶貝的發(fā)展目標(biāo)是通過不斷的努力,躍居行業(yè)前三,成為行業(yè)發(fā)展的指向標(biāo),成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
爹地寶貝股份有限公司董事長(zhǎng)林斌指出,公司目前還必須扎實(shí)練好基本功,穩(wěn)扎穩(wěn)打,通路網(wǎng)絡(luò)仍是公司發(fā)展的支撐點(diǎn),爹地寶貝今天的業(yè)績(jī)相對(duì)于整個(gè)通路網(wǎng)絡(luò),只是占據(jù)了一小部分,還有很大提升的空間,掌握終端,就相當(dāng)于掌握了市場(chǎng)發(fā)展的命脈。人員是公司最重要的財(cái)富,加強(qiáng)人員的管理,提升人員的效率,提升
2、自我的修養(yǎng),轉(zhuǎn)變思想,突破傳統(tǒng)。產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)貫穿爹地寶貝發(fā)展的每個(gè)細(xì)節(jié),爹地寶貝BB褲將定位于公司主打產(chǎn)品,未來的拉拉褲第一提及率,必定是爹地寶貝。
會(huì)上,爹地寶貝股份有限公司營(yíng)銷副總林中飛就管理做了詳盡精彩的闡述,所謂管理,彼得·德魯克( Peter F。 Drucker )認(rèn)為:“管理是一種工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一種器官,是賦予組織以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官;管理是一門科學(xué),一種系統(tǒng)化的并到處適用的知識(shí);同時(shí)管理也是一種文化?!绷指笨傉J(rèn)為,目前對(duì)爹地寶貝而言,營(yíng)銷管理主要體現(xiàn)在渠道、產(chǎn)品、區(qū)域的管理;如何在管理中提升發(fā)展,突破思維,思維創(chuàng)新,主動(dòng)溝通,凝聚共識(shí),都是管
3、理的方法;關(guān)鍵是人的意識(shí)要適應(yīng)變化,不能一成不變,因循守舊。
接著,爹地寶貝營(yíng)銷總監(jiān)陳紅君對(duì)3月份、第二季度的發(fā)展計(jì)劃也做了詳細(xì)的溝通:打破以前季節(jié)性產(chǎn)品的概念,引導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品品項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整,突出主推戰(zhàn)略常規(guī)性品項(xiàng),輔以戰(zhàn)術(shù)性品項(xiàng);目標(biāo)明確,細(xì)分到每個(gè)客戶,網(wǎng)絡(luò)完善,形成全方位覆蓋的無(wú)縫隙滲透;提升市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,充分利用各種綜合資源經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),加快產(chǎn)品的銷售周轉(zhuǎn).
營(yíng)銷會(huì)議上,爹地寶貝股份有限公司生產(chǎn)部門、品管部門還介紹了2013年的生產(chǎn)、品質(zhì)的發(fā)展要求,表示一定會(huì)全力配合,做好營(yíng)銷的后勤保障工作,共同支撐爹地寶貝的市場(chǎng)發(fā)展需求。
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