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1、 2014年安全工作總結(jié) 201５年安全工作計(jì)劃 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 華能長(zhǎng)興電廠項(xiàng)目部 2０１5年03月17日 201４年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及２0１5年安全工作計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好: 自２０12年１2月2８日開(kāi)工以來(lái)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理和指導(dǎo)和各班組配合下。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,目前現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工處于受控、在控狀態(tài)。現(xiàn)做總結(jié)匯報(bào)如下：一是20１4年安全工作總結(jié)，二是目前現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，三是201５年安全工作計(jì)劃及要求。 一、２０14年安全工作總結(jié) 1、項(xiàng)目部自組建以來(lái),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理申屠培新為組長(zhǎng)，副經(jīng)理丁躍仁為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),

2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工工作，實(shí)現(xiàn)華能長(zhǎng)興電廠提出的安全零的目標(biāo)。 2、項(xiàng)目部及時(shí)組織新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，累計(jì)安全教育共１588人，全部簽訂安全責(zé)任狀及勞務(wù)合同進(jìn)行上崗作業(yè)。 3、在施工現(xiàn)場(chǎng)張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)50條／次；安全標(biāo)志牌更新300余塊，對(duì)集控樓外架增加宣傳標(biāo)語(yǔ)、對(duì)引風(fēng)機(jī)、循環(huán)水預(yù)處理部位、廢水零排放部位進(jìn)行安全文明施工宣傳布置，增加安全生產(chǎn)文明施工氛圍。 4、以“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為楔機(jī)，開(kāi)展“全覆蓋、零容忍”的基建安全生產(chǎn)大檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查、集團(tuán)公司分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查１０次，項(xiàng)目部帶班檢查每天正常開(kāi)展，項(xiàng)目部全年組織安全檢查36次，專(zhuān)項(xiàng)檢查10次，活動(dòng)開(kāi)展正常有

3、效。 5、現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備有14臺(tái)。進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定組織安全檢查保養(yǎng)合格后報(bào)審批準(zhǔn)后投入使用。過(guò)程中六臺(tái)塔吊拆裝正常，五臺(tái)物料提升機(jī)搭拆正常. 6、架子搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行JGJ130《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;過(guò)程中嚴(yán)格按方案要求搭設(shè),檢查驗(yàn)收合格后投入使用。２014年是外架拆除最多的一年，包括主廠房、集控樓、側(cè)煤倉(cāng)及爐后、引風(fēng)機(jī)和廢水零排放等部位，還包括大量室內(nèi)操作架等全部安全順利拆除完成。 7、施工用電嚴(yán)格采用電纜三相五線制,做到三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)。統(tǒng)一編號(hào)專(zhuān)人負(fù)責(zé),電工每天進(jìn)行電箱巡檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。 ８、建立專(zhuān)項(xiàng)安全費(fèi)用制度,確保安全措施費(fèi)用的投入。201４年度投入共2

4、６０.35元.項(xiàng)目部自開(kāi)工以業(yè)共投入５14。８4萬(wàn)元。 9、加強(qiáng)防火工作宣傳和教育,對(duì)重點(diǎn)防火部位增加滅火器和設(shè)置消防水。職工宿舍內(nèi)設(shè)置限電器。2014年6月19日還在生活區(qū)舉行消防演練,目前，共配備滅火器60多箱，消防砂箱15只,消防栓（箱）5只。 10、監(jiān)督落實(shí)季節(jié)性、特殊性等工作各項(xiàng)安全措施,夏季落實(shí)防暑降溫,搭設(shè)防曬棚，及時(shí)供應(yīng)開(kāi)水、嚴(yán)格執(zhí)行“做兩頭、歇中間"的原則。過(guò)程中及時(shí)對(duì)汛期、臺(tái)風(fēng)及防防寒防凍等天氣及時(shí)做好預(yù)測(cè)預(yù)控,加強(qiáng)檢查,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全. 11、過(guò)去的一年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體作業(yè)人員的努力，項(xiàng)目部二次被評(píng)為華能長(zhǎng)興電廠項(xiàng)目部度先進(jìn)集體，多人次被業(yè)主評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。項(xiàng)

5、目部考核單4１份，考核２.25５萬(wàn)元；監(jiān)理部考核單18份,考核1.495萬(wàn)元；業(yè)主考核單11份,考核1。７6萬(wàn)元。 二、現(xiàn)場(chǎng)主要存在問(wèn)題及改進(jìn)措施 通過(guò)項(xiàng)目部全體作業(yè)人員的辛苦努力，現(xiàn)場(chǎng)文明施工還是比較理想的，總體能達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理部的要求，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但在２０１4年施工過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題: 1、安全培訓(xùn)教育宣傳還是不到位，違章現(xiàn)象依然出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)雖然有大量的管理人員及班組長(zhǎng)，但還是出現(xiàn)許多不戴安全帽、高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全帶、流動(dòng)性吸煙、作業(yè)未做好落手清工作等等違章行為,還出現(xiàn)了管理人員違章行為。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)和日常教育，嚴(yán)格按項(xiàng)目部安全教育制度進(jìn)行培訓(xùn)教育，新工人進(jìn)場(chǎng)必須由班組

6、第一負(fù)責(zé)人陪著教育交底，落實(shí)責(zé)任;特種作業(yè)人員必須持有效證件進(jìn)行上崗作業(yè)。過(guò)程中增加光盤(pán)、案例、宣傳畫(huà)報(bào)和黑板報(bào)等教育,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違章現(xiàn)象加大考核和曝光力度并連帶考核班組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人。 2、文明施工落手清工作變成落手扔，各班組工種責(zé)任不明,交底不清。清理人員每天輪回在清理材料，作業(yè)班組每天在倉(cāng)庫(kù)拉材料,這也說(shuō)明一個(gè)道理,周轉(zhuǎn)材料實(shí)行領(lǐng)用制度勢(shì)在必行，這樣可以減少材料清理人員工作量,提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，讓落手清工作真正體現(xiàn)出來(lái)。 3、起重機(jī)械管理制度及人員缺失，特別是起重機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù),沒(méi)有真正進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，經(jīng)常性出現(xiàn)回轉(zhuǎn)、起重力矩等限制器不能正常工作,往往是帶病運(yùn)行使用，保險(xiǎn)系數(shù)

7、為零，風(fēng)險(xiǎn)很大。按公司要求應(yīng)由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行每月二次的維護(hù)保養(yǎng)，需增加起重機(jī)械常規(guī)問(wèn)題的檢修維護(hù)的作業(yè)人員. 4、腳手架的使用、管理和維護(hù),施工人員必須懂得腳手架搭設(shè)的規(guī)范和基本要求,要嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行搭拆前的交底。任何腳手架或簡(jiǎn)易操作架不是搭設(shè)好以后就可以永遠(yuǎn)使用，過(guò)程中很可能被移動(dòng)碰撞、拆除桿件、腳手板拆除等不安全因素;所以任何人員在上架子之前必須得進(jìn)行檢查,確認(rèn)，方可上架作業(yè)或匯報(bào)問(wèn)題;當(dāng)然在沒(méi)有防護(hù)措施情況必須系好安全帶保險(xiǎn)鉤。 三、20１５年安全工作計(jì)劃及要求： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,2015年現(xiàn)場(chǎng)的主要是全廠區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)過(guò)程施工的安全目標(biāo)與控制；全廠道路瀝青工程施工安全目標(biāo)與

8、控制；門(mén)衛(wèi)傳達(dá)室的施工安全目標(biāo)與控制；內(nèi)場(chǎng)起重機(jī)械拆除、攪拌樓拆除過(guò)程安全目標(biāo)與控制；臨建生活設(shè)施拆除等。進(jìn)一步宣貫集團(tuán)公司及分公司20１5年安全工作計(jì)劃要求，以新安全生產(chǎn)法為楔機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,提升安全管理能力,增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí),確保２0１5年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 1、明確目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任，施工負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)作為區(qū)域管理和班組第一安全責(zé)任人,切實(shí)履行安全職責(zé),加強(qiáng)管理。特別是班組長(zhǎng)要管好自己的人，管理好自己的材料，管好自己的作業(yè)面. 2、禁止出入或帶票作業(yè)部位增多。施工負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)在安排作業(yè)時(shí)要時(shí)刻進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，不能放任自由,作業(yè)完成后及時(shí)盤(pán)點(diǎn)人員和做好落手清工

9、作。 3、違章現(xiàn)象依然是管理的重點(diǎn)，各管理人員及安全監(jiān)督人員首先從自身做起，要杜絕領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，切記管理人員看著作業(yè)人員違章視而不見(jiàn)。 ４、進(jìn)一步加強(qiáng)裝飾操作架要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè).施工負(fù)責(zé)人在安排部位或區(qū)域搭設(shè)拆除作業(yè)時(shí)一定要進(jìn)行檢查或加固,不能盲目進(jìn)行作業(yè). ５、各部位的施工用電配電箱配置必須合理化,備好備用電箱;施工負(fù)責(zé)人及電工要及時(shí)與兄弟單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，一旦啟用外單位的施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行外單位的用電管理要求，嚴(yán)禁私拉亂接。 6、組織防火檢查，特別是對(duì)消防重點(diǎn)部位、主廠房?jī)?nèi)、油循環(huán)系統(tǒng)等部位需要消缺作業(yè)的部位，管理人員要經(jīng)常性檢查，消除隱患,及時(shí)合理配置消防滅火器，動(dòng)火作業(yè)要專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，消防保衛(wèi)人員每天要對(duì)動(dòng)火部位進(jìn)行監(jiān)控,防止陰燃造成火險(xiǎn)。 7、監(jiān)督起重機(jī)械按方案要求拆除作業(yè)，機(jī)械設(shè)備部門(mén)及時(shí)按要求進(jìn)行檢查保養(yǎng)和維修，拆除過(guò)程中負(fù)責(zé)人要進(jìn)行專(zhuān)人監(jiān)控,安全員進(jìn)行旁站監(jiān)督。 ８、繼續(xù)開(kāi)展新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育和全員教育，以項(xiàng)目安全大檢查、班組自查等監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全措施，增加現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)氛圍,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境. 9、繼續(xù)宣貫華能長(zhǎng)興電廠“安全紅線"七條規(guī)定和安全文明施工獎(jiǎng)罰等規(guī)定,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)消缺、創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中生產(chǎn)安全。 安全科 2015。０３．１７ 文中如有不足，請(qǐng)您見(jiàn)諒！ 4 / 4