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1、a,1,濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04地塊施工總承包工程,施工推演,2016年10月12日,a,2,1,項(xiàng)目概況,1.1 工程簡(jiǎn)介,工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策,施工部署及總平面布置,3,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,總承包管理,工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,1.2 管理目標(biāo),a,3,1,工程簡(jiǎn)介,1.1 工程概況,標(biāo)段,濟(jì)南X07幼兒園,濱州東海壹號(hào),濟(jì)南雪山A04,標(biāo)段,標(biāo)段,標(biāo)段,a,4,1,工程簡(jiǎn)介,1.2雪山A04北段項(xiàng)目,濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04北段,地上18層、25層，地下2層， 17棟高層住宅、沿街網(wǎng)點(diǎn) 結(jié)構(gòu)形式：框剪,a,5,1,工程簡(jiǎn)介,1.2雪山A04項(xiàng)目,項(xiàng)目所在地,a,6,1,工程簡(jiǎn)介,1.2 管理

2、目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo),土建綜合成績(jī)93分，融創(chuàng)集團(tuán)范圍內(nèi)前三名，北京公 司前兩名。,“山東省建筑施工安全文明示范工地” 并滿足融創(chuàng)集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)場(chǎng)文明施工 相關(guān)規(guī)定。,工期目標(biāo),1、雪山A04北段項(xiàng)目： 2016年12月5日2018年11月5日，總工期700日歷天 2、雪山A04南段項(xiàng)目： 2016年12月5日2017年11月5日，總工期700日歷天 3、幼兒園： 2018年9月1日2019年4月20總工期232日歷天,a,7,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,2.1 濟(jì)南雪山A04北段,2.2 濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園,2,項(xiàng)目概況,施工部署及總平面布置,3,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,1,總承包管

3、理,工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,a,8,2,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,2.1雪山A04北段項(xiàng)目,1、地下結(jié)構(gòu)工程體量大，工期緊張，資源一次投入大。,1、主樓優(yōu)先施工，合理分區(qū)部署。優(yōu)化平面分區(qū)、流水施工，明確料場(chǎng)倒運(yùn)順序。,2、投入充足人、材、機(jī)。地下模板架料滿配，9臺(tái)塔吊、6套加工車間，勞動(dòng)力峰值達(dá)1500人。,3、方案優(yōu)化。盡可能用大型汽車泵。采用承插式滿堂支撐腳手架。,4、4支優(yōu)秀主體施工隊(duì)伍，3家以上材料供貨單位、設(shè)備租賃單位，并設(shè)立專項(xiàng)資金?？顚Ｓ谩?a,9,2,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,2.1雪山A04北段項(xiàng)目,2、地下室單層施工面積大，無(wú)可用臨時(shí)場(chǎng)地，施工組織難度大。,2、通過(guò)動(dòng)畫、BIM

4、模型等手段，4D模擬地庫(kù)結(jié)構(gòu)施工全過(guò)程。,4、地下車庫(kù)分、段流水段。,1、制定詳細(xì)地下車庫(kù)施工部署，劃分施工區(qū)，繪制詳細(xì)地庫(kù)結(jié)構(gòu)各階段施工平面布置圖。,3、全過(guò)程考慮料場(chǎng)堆放位置，減少料場(chǎng)倒運(yùn)次數(shù)。,a,10,2,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,2.1雪山A04北段項(xiàng)目,3、群塔作業(yè)安全隱患大、協(xié)調(diào)使用難度高。,1、現(xiàn)場(chǎng)需配置多臺(tái)塔吊，群塔作業(yè)防碰 撞要求高，安全隱患大。,2、住宅產(chǎn)業(yè)化工程，吊運(yùn)預(yù)制構(gòu)件頻繁。,3、部分樓座需兩臺(tái)塔吊才能全覆。,4、群塔作業(yè)多臺(tái)塔吊存在交叉覆蓋。,3、平面布置專項(xiàng)論證，現(xiàn)場(chǎng)塔吊使用協(xié)調(diào)由機(jī)電部門統(tǒng)籌管理。,1、充分考慮防大臂碰撞塔身、大臂碰撞主樓，以及一塔與多塔碰撞，多次論

5、證型號(hào)及定位，布置9臺(tái)塔吊。,2、制定群塔作業(yè)專項(xiàng)方案，安裝限位、防碰撞系統(tǒng)。,a,11,2,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,2.1雪山A04北段項(xiàng)目,4、本工程為住宅產(chǎn)業(yè)化工程，預(yù)制構(gòu)件吊裝、節(jié)點(diǎn)施工等特殊工藝對(duì)工期影響大。,1、本工程涉及住宅產(chǎn)業(yè)化施工，主體結(jié) 構(gòu)采用疊合板及預(yù)制樓梯等住宅產(chǎn)業(yè)化預(yù) 制構(gòu)件。,2、工期要求：1）產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件需在 施工前30天預(yù)制完成；2）主體結(jié)構(gòu)施工 工期6天，包含預(yù)制構(gòu)件的吊裝時(shí)間，其 中預(yù)制構(gòu)件吊裝等特殊工藝。,3、與產(chǎn)業(yè)化廠家制定詳細(xì)構(gòu)件加工、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。,2、選擇實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)化廠家，滿足現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)。,1、模板支設(shè)體系采用承插式鋼管支設(shè)體系，為預(yù)制構(gòu)件吊裝預(yù)

6、留充足時(shí)間，模板加固使用方鋼背楞。,4、深化設(shè)計(jì)梁板墻連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，施工過(guò)程旁站監(jiān)督。,a,12,2,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,2.1雪山A04北段項(xiàng)目,5、專業(yè)分包單位眾多，總承包管理難度大。,1、除地基處理、基礎(chǔ)工程、主體工程 部分、粗裝修、給排水、電氣工程外均為 業(yè)主直接分包、指定分包。,2、水泵、開關(guān)面板、配電箱、瓷磚為 甲供材，防水材料、管材管件、住宅產(chǎn) 業(yè)化構(gòu)件為甲指乙供材料。,1、項(xiàng)目部設(shè)專門管理總承包管理部，負(fù)責(zé)對(duì)總平、公共資源，業(yè)主獨(dú)立分包單位的整體協(xié)調(diào)管控。,2、將業(yè)主分包納入總承包管理，提前制定分包招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。,3、制定總承包管理實(shí)施的各項(xiàng)方案，交底各參建單位，遵照?qǐng)?zhí)行。,3

7、、各單位工序穿插多,a,13,施工部署及總平面布置,3.1 雪山A04北段項(xiàng)目,3.2 雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目,3,項(xiàng)目概況,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,總承包管理,6,1,工程質(zhì)量管理,綠色與安全施工管理,a,14,3,施工部署及總平面布置,3.1雪山A04北段項(xiàng)目,施工分區(qū),地上施工 順序：,高層單體采用不等高流水施工，主體、二次結(jié)構(gòu)、門窗、安裝等同步推進(jìn) 群體高層分4個(gè)區(qū)域，平行小流水施工,a,15,3,施工部署及總平面布置,3.1雪山A04北段項(xiàng)目,地下室單體施工階段,地下室施工階段優(yōu)先施工主樓部分，流水段移交工作面后立即組織各樓座進(jìn)行主樓部分地下結(jié)構(gòu)施工,場(chǎng)區(qū)大門,場(chǎng)區(qū)

8、大門,加工場(chǎng)布置,堆場(chǎng)布置,臨時(shí)道路布置,1#塔吊TC7015,4#塔吊TC5013,7#塔吊TC5013,2#塔吊TC6015,3#塔吊TC6015,6#塔吊TC5610,地下單體施工,a,16,2#塔吊TC6015,5#塔吊TC6015,3,施工部署及總平面布置,3.1雪山A04北段項(xiàng)目,地上主體施工階段,地上主體施工階段部署,場(chǎng)區(qū)大門,場(chǎng)區(qū)大門,場(chǎng)區(qū)大門,加工場(chǎng)布置,臨時(shí)道路布置,場(chǎng) 區(qū) 大 門,工藝樣板展示區(qū),安全體驗(yàn)區(qū),1#塔吊TC7015,4#塔吊TC5013,7#塔吊TC5013,8#塔吊TC6015,9#塔吊TC6015,6#塔吊TC5610,3#塔吊TC6015,a,17,3

9、,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目,施工分區(qū),流水段,流水段,施工分區(qū)：,流水段,流水段,a,18,3,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目,地下單體施工階段,1、本階段主要進(jìn)行流水段地下結(jié)構(gòu)施工,流水段主樓區(qū)域進(jìn)行樁基施工。,場(chǎng)區(qū)大門,場(chǎng)區(qū)大門,料場(chǎng)加工場(chǎng),3#塔吊TC5610,4#塔吊TC5013,a,19,3,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目,主體結(jié)構(gòu)施工階段,1、各單體主體結(jié)構(gòu)平行施工，地庫(kù)結(jié)構(gòu)施工完成后進(jìn)行沿街網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)中心結(jié)構(gòu)施工。,場(chǎng)區(qū)大門,場(chǎng)區(qū)大門,安全體驗(yàn)區(qū),1#塔吊TC5013,2#塔吊TC5013,4#塔吊

10、TC5013,3#塔吊TC5610,a,20,3,施工部署及總平面布置,3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目,土方開挖階段,主體施工階段,幼兒園施工階段,a,21,4,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,總承包管理,4.1 濟(jì)南雪山A04北段項(xiàng)目,4.2 濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目,4.3 保證措施,工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,a,22,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.1濟(jì)南雪山A04北段,計(jì)劃開工日期：2016.12.05,計(jì)劃竣工日期：2018.11.05,總工期：700天,主要節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)下,土方開挖 樁基施工 地下室結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 二次結(jié)構(gòu)施工裝飾裝修及機(jī)電安裝室外管網(wǎng)及園林綠化竣工

11、驗(yàn)收,a,23,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.1濟(jì)南雪山A04北段,a,24,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.1濟(jì)南雪山A04北段,各施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃（高峰期約1500人）,a,25,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.1濟(jì)南雪山A04北段,主要材料投入計(jì)劃,a,26,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.1濟(jì)南雪山A04北段,主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃,a,27,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.2 濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園,a,28,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.2 濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園,各施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃（高峰期約630人）,a,29,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.2 濟(jì)南雪

12、山A04南段及幼兒園,主要材料投入計(jì)劃,a,30,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園,主要機(jī)械投入計(jì)劃,a,31,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.3 保證措施,組織措施,管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同措施,其他措施,6天/層 進(jìn)度計(jì)劃保證,管理層次,腳手架方案,模板方案,混凝土方案,方案管理,專家解決,新技術(shù) 新工藝,計(jì)劃管理,交叉施工方案,實(shí)測(cè)實(shí)量方案,土方方案,技術(shù)措施,a,32,4,施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,4.3 保證措施,組織措施,管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同措施,其他措施,機(jī)械設(shè)備保證措施（大型機(jī)械維修、檢查、保養(yǎng)）,物資保證措施（供應(yīng)商及周邊工地

13、）,公司濟(jì)南總部玉蘭廣場(chǎng)4#樓,雪山項(xiàng)目,11.6Km,周邊項(xiàng)目 銀豐唐郡,周邊項(xiàng)目濟(jì)南漢峪金融商務(wù)中心,周邊項(xiàng)目濟(jì)南文創(chuàng)谷,3.7Km,4.3Km,a,33,總承包管理,5.2 總承包管理重點(diǎn),5,項(xiàng)目概況,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,1,施工部署及總平面管理,5.1 總承包管理組織機(jī)構(gòu),工程品質(zhì)管理,綠色與安全施工管理,a,34,5,總承包管理,5.1 總承包管理組織機(jī)構(gòu),a,35,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計(jì)劃管理,深化設(shè)計(jì),合約管理,公共資源管理,物資管理,要求所有參建方，科學(xué)合理編制總進(jìn)度計(jì)劃，明確各方開始進(jìn)場(chǎng) 日期和完成日期，確定關(guān)鍵工序。 成立工期監(jiān)控部門

14、，明確責(zé)任與義務(wù)，及時(shí)核實(shí)分析工期完成情 況，實(shí)時(shí)把控現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)度，制定合理的獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)度計(jì)劃的 可行性以技術(shù)方案為前提，以嚴(yán)格執(zhí)行為保障。,a,36,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計(jì)劃管理,深化設(shè)計(jì),合約管理,公共資源管理,物資管理,優(yōu)化深化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作。細(xì)化 施工方案，提前做好預(yù)留預(yù)埋施工以及主體和二次結(jié)構(gòu)施工界面構(gòu) 件的施工。定期開展可視化交底培訓(xùn)工作，在施工前期將問(wèn)題矛盾 化解。,a,37,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計(jì)劃管理,深化設(shè)計(jì),合約管理,公共資源管理,物資管理,包括界面管理和合同管理，在主合同的前提下，重點(diǎn)做好總包和所

15、有分包方之間相互界面的確認(rèn)，以及嚴(yán)格執(zhí)行合同。尤其是嚴(yán)格執(zhí) 行工作面交接和工序交接程序，相關(guān)方必須簽字 確認(rèn)。,a,38,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計(jì)劃管理,深化設(shè)計(jì),合約管理,公共資源管理,物資管理,包含制定總平面布置設(shè)計(jì)、垂直運(yùn)輸方案、臨時(shí)水電方案等公共資 源方案，統(tǒng)一由總包部牽頭編制，可以更好更公平合理的對(duì)待各分 包方對(duì)公共資源的使用，確保工程施工整體工期。,a,39,5,總承包管理,5.2 各分包施工管理,計(jì)劃管理,深化設(shè)計(jì),合約管理,公共資源管理,物資管理,包括物資設(shè)備品牌報(bào)審、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn) 度的監(jiān)督等工作。,a,40,工程品質(zhì)管理,6.1工程質(zhì)量管

16、理架構(gòu),6.2 質(zhì)量保證措施,6,項(xiàng)目概況,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,總承包管理,1,施工部署及總平面布置,6.3測(cè)量放線、實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施,綠色與安全施工管理,6.4樣板引路實(shí)施,a,41,6,工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施,6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu),成立質(zhì)量管理工作小組組織機(jī)構(gòu),公司層面,項(xiàng)目層面,a,42,6,工程品質(zhì)管理,6.2 質(zhì)量保證措施,質(zhì)量目標(biāo),加大過(guò)程驗(yàn)收 監(jiān)督管理 成品保護(hù),a,43,6.2 質(zhì)量保證措施,6,工程品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)排水管根零滲漏,地下室及外墻防滲漏工程,屋面防滲漏工程,室內(nèi)防滲漏工程,阻水型模具預(yù)留洞（止水環(huán)）,混凝土樓板管道預(yù)留洞及管道優(yōu)化改造,a,44,

17、6.2 質(zhì)量保證措施,6,工程品質(zhì)管理,墻體空鼓,砌體結(jié)構(gòu)交界處,砌體與主體,針對(duì)性的在抹灰前進(jìn)行人工拍漿處理,填充墻與鋼筋混凝土構(gòu)件相接處，設(shè)置鍍鋅鋼絲網(wǎng)片,按照濟(jì)南市砌體結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)定，在主體墻柱澆筑時(shí)，設(shè)置拉結(jié)筋預(yù)埋件,加強(qiáng)抹灰完成后養(yǎng)護(hù)工作,a,45,6,工程品質(zhì)管理,6.3測(cè)量放線、實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施,實(shí)測(cè)實(shí)量施工全過(guò)程覆蓋制度，事前、事中、事后三維監(jiān)管,不僅在公司內(nèi)部推行實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)管的制度，并且還定期邀請(qǐng)第三方測(cè)評(píng)單 位對(duì)我司在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量考核打分,激勵(lì)質(zhì)量控制熱情，提高質(zhì)量意識(shí)，我司一直在施工中實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量競(jìng)賽 ，各通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比拼排名，比學(xué)趕超,每月進(jìn)行一次實(shí)測(cè)實(shí)量分析，對(duì)上

18、一個(gè)月存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，對(duì)后 面的質(zhì)量把控提供數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)支持，形成前后閉合性。,a,46,6,工程品質(zhì)管理,6.3測(cè)量放線、實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施,1、針對(duì)本工程特點(diǎn)我司組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量工作組織機(jī)構(gòu)，分領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。并且小組的測(cè)量人員為承包人直屬專職測(cè)量人員且不少于1人/建筑面積萬(wàn)m2。實(shí)測(cè)實(shí)量小組共設(shè)置專職測(cè)量人員23人。,實(shí)測(cè)實(shí)量和放線小組 人員配置,a,47,6,工程品質(zhì)管理,6.3實(shí)測(cè)實(shí)量控制措施,實(shí)測(cè)實(shí)量控制措施,激光輔助貼餅,異形柱模板補(bǔ)方器,數(shù)據(jù)二維碼上墻管理,1、實(shí)測(cè)實(shí)量檔案建立 2、實(shí)測(cè)實(shí)量二維碼上墻制度,樓面雙向控制線,a,48,6,工程品質(zhì)管理,6.4

19、樣板引路實(shí)施,1、根據(jù)融創(chuàng)招標(biāo)文件要求和我司樣板實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)，擬采用可移動(dòng)式樣板展示區(qū)與實(shí)體樣板相結(jié)合，其中實(shí)體樣板通過(guò)“三個(gè)樣板”展示出來(lái)（主體驗(yàn)收前樣板、粗裝修樣板，交房樣板）。 2、樣板展示區(qū)的施工遵循設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、融創(chuàng)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合使用功能及設(shè)計(jì)部門提出的效果要求進(jìn)行施工。 3、組織施工人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、建立樣品庫(kù)，材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，進(jìn)庫(kù)封存。,a,49,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,7,項(xiàng)目概況,重難點(diǎn)分析及對(duì)策,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,總承包管理,1,施工部署及總平面布置,7.2 綠色施工,工程品質(zhì)管理,a,50

20、,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定管理重點(diǎn)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分類管理。,2、根據(jù)管理目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施，安全設(shè)施管理，制定執(zhí)行與監(jiān)督，重要部位或過(guò)程 實(shí)施旁站監(jiān)督，制定合理獎(jiǎng)懲等。,3、建立完善的安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全教育。,4、建立安全體驗(yàn)區(qū)。,5、實(shí)行區(qū)域化管理。,6、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。,7、嚴(yán)格關(guān)鍵工序施工驗(yàn)收工序，加強(qiáng)項(xiàng)目安全檢查機(jī)制，做好危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程作業(yè)審批工作,a,51,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,安全體驗(yàn)區(qū),安全體驗(yàn)區(qū)鳥瞰圖,安全教育,移動(dòng)平臺(tái)體驗(yàn),滅火器演示體驗(yàn),綜合用電體驗(yàn),a,52,7,綠色與安

21、全施工管理,7.1 安全文明施工,安全帶使用體驗(yàn),安全帽撞擊體驗(yàn),起重機(jī)限制器和鋼絲繩的使用體驗(yàn),洞口墜落體驗(yàn),腳手架綜合體驗(yàn),重物搬運(yùn)體驗(yàn),a,53,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,專項(xiàng)安全技術(shù)交底,班組安全活動(dòng),消防安全教育,入場(chǎng)安全教育,a,54,7,綠色與安全施工管理,7.1 安全文明施工,山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)稱號(hào),第四批全國(guó)綠色施工示范工程,a,55,7,綠色與安全施工管理,7.2 綠色施工,節(jié)電,現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū),辦公生活區(qū)太陽(yáng)能路燈,植草覆蓋,節(jié)水,節(jié)地,節(jié)材,環(huán)境保護(hù),a,56,7,綠色與安全施工管理,7.2綠色文明施工,噪聲監(jiān)測(cè),噪聲控制,自動(dòng)噴淋，揚(yáng)塵抑制,監(jiān)控系統(tǒng),車輛來(lái)訪登記,人員出入驗(yàn)證,項(xiàng)目出入口,PM2.5監(jiān)測(cè)儀,a,57,7,綠色與安全施工管理,7.2綠色文明施工,九牌二圖,工地大門,值班室,休息室,安全教育臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌,安全警示牌,a,58,匯報(bào)完畢，謝謝！,