《外部培訓(xùn)流程圖分析》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《外部培訓(xùn)流程圖分析（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

流程名稱：外部培訓(xùn)流程 流程編號：010一、目的：明確外部培訓(xùn)的基本程序，規(guī)范外部培訓(xùn)工作二、原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍：適用于集團公司外部培訓(xùn)的執(zhí)行四、流程說明：五、相關(guān)報告培訓(xùn)通知、培訓(xùn)需求匯總序號執(zhí)行人內(nèi)容1總經(jīng)理接到培訓(xùn)通知，下發(fā)2人事處接到培訓(xùn)通知，下發(fā)3下屬單位統(tǒng)計上報參加培訓(xùn)人員4人事處匯總名單，做計劃5人事處組織參加培訓(xùn)外部培訓(xùn)流程說明外部培訓(xùn)流程說明外部培訓(xùn)流程圖外部培訓(xùn)流程圖總經(jīng)理人事處下屬單位接到培訓(xùn)通知單，下發(fā)培訓(xùn)通知單接到培訓(xùn)通知培訓(xùn)通知統(tǒng)計上報參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)名單匯總名單，做計劃培訓(xùn)需求匯總組織參加培訓(xùn)沒有根據(jù)公司需要自行組織參加培訓(xùn)沒有培訓(xùn)信息反饋和總結(jié)由人力資源部負責(zé)就可以。不必總經(jīng)理。收到其他部門培訓(xùn)需求各部門收到的外部培訓(xùn)通知，統(tǒng)一報到辦公室。而后辦公室轉(zhuǎn)發(fā)人力資源部。人力資源部會同相關(guān)部門和主管副總評價參加培訓(xùn)的必要性。培訓(xùn)人員確定的最終決定權(quán)應(yīng)在主管副總或總經(jīng)理。下屬單位和人力資源部對人選有建議權(quán)。參加外部培訓(xùn)應(yīng)由主管副總或總經(jīng)理審批。參加培訓(xùn)記錄應(yīng)進入員工的個人MIS系統(tǒng)內(nèi)的檔案。重大培訓(xùn)，員工普遍關(guān)心的培訓(xùn)，名單初步確定后應(yīng)在MIS系統(tǒng)中公示。