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1、傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)+茶行業(yè)分析
開門七件事,柴米油鹽醬醋茶,茶作為生活的點(diǎn)綴,在互聯(lián)網(wǎng)興起的今天也搭上了這一班快車,傳統(tǒng)的茶葉銷售方式已遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求,而互聯(lián)網(wǎng)+茶的布局將會(huì)成為未來茶商的新方向。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國茶葉連鎖經(jīng)營行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》的數(shù)據(jù),在2014年,淘寶上茶葉銷量就達(dá)28.5億,比2013年增長了28.4%。
我國茶葉電商主要分三種模式,第一種是典型的B2B網(wǎng)站,第二類是垂直B2C網(wǎng)站,最后是入駐天貓、京東等第三方的品牌。其中,運(yùn)用B2C模式的電商多為整合產(chǎn)業(yè)鏈,負(fù)責(zé)茶葉的采摘、加工到線上銷售等工作。此外,專注
2、線上營銷的B2C企業(yè)則主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)營和銷售工作,貨源等方面則由茶商獨(dú)立完成。
目前茶行業(yè)存在辨識(shí)度不高、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、部分茶葉店裝修純中式并無新意,受消費(fèi)者群體的影響,現(xiàn)在喝茶的并不單純是上了年紀(jì)的人,從星巴克的茶葉包可以看出,很多普通消費(fèi)者對(duì)茶葉的消費(fèi)越來越大。
傳統(tǒng)茶行業(yè)從種植、采摘到銷售已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷的潛力越來越大。通過互聯(lián)網(wǎng)可以擴(kuò)大茶企的市場(chǎng)覆蓋范圍,同時(shí)一改過去茶商和消費(fèi)者信息不對(duì)等的局面,通過互聯(lián)網(wǎng)做到信息公開透明。
參考星巴克的做茶模式,還有蘋果體驗(yàn)店的模式,將茶館的體驗(yàn)店開到現(xiàn)代化的寫字樓中去,泡一泡茶,了解一下茶文化,改變傳統(tǒng)茶館前店后倉庫的模式,同時(shí)也改變茶館的營銷思維,利用互聯(lián)網(wǎng)的方式來進(jìn)行更好的營銷?;ヂ?lián)網(wǎng)+作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新常態(tài),越來越多的茶商投入到這個(gè)大浪潮中,借由互聯(lián)網(wǎng)思維營銷茶產(chǎn)品,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)完美融合。
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