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1、供應(yīng)地供應(yīng)地接收地接收地實(shí)體流動(dòng)過(guò)程實(shí)體流動(dòng)過(guò)程各種耗費(fèi)的各種耗費(fèi)的 貨幣表現(xiàn)貨幣表現(xiàn)物流物流成本成本活勞動(dòng)活勞動(dòng)物化勞動(dòng)物化勞動(dòng)施工企業(yè)物流成本施工企業(yè)物流成本的支出主的支出主要表現(xiàn)為材料物資的采購(gòu)支要表現(xiàn)為材料物資的采購(gòu)支出、倉(cāng)儲(chǔ)支出、向工地配送出、倉(cāng)儲(chǔ)支出、向工地配送供應(yīng)的支出,自制及委托加供應(yīng)的支出,自制及委托加工材料的運(yùn)雜費(fèi)支出等工材料的運(yùn)雜費(fèi)支出等 l按物流功能分按物流功能分 l采購(gòu)及加工成本采購(gòu)及加工成本:運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi):運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等,合理?yè)p耗支出和專(zhuān)設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)、人員的各等,合理?yè)p耗支出和專(zhuān)設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)、人員的各種支出。種支出。l2.2.倉(cāng)儲(chǔ)成本倉(cāng)儲(chǔ)成本:包括專(zhuān)
2、設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)及工地在材料:包括專(zhuān)設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)及工地在材料物資驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等過(guò)程中發(fā)生的材料費(fèi)、物資驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等過(guò)程中發(fā)生的材料費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)、辦公費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗、資金占用利設(shè)備使用費(fèi)、辦公費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗、資金占用利息、缺貨成本及支付的倉(cāng)儲(chǔ)人員的工資等支出。息、缺貨成本及支付的倉(cāng)儲(chǔ)人員的工資等支出。 配送成本配送成本:包括施工企業(yè)為發(fā)送材料物資:包括施工企業(yè)為發(fā)送材料物資 發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、油料費(fèi)發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、油料費(fèi) 及材料物資裝卸費(fèi)、配送人員工資等支出及材料物資裝卸費(fèi)、配送人員工資等支出營(yíng)運(yùn)成本營(yíng)運(yùn)成本:包括為組織、管理物流活動(dòng)而:包括為組織、管理物流活動(dòng)而 發(fā)生
3、的能源消耗費(fèi)、物料消耗費(fèi)、折舊費(fèi)、發(fā)生的能源消耗費(fèi)、物料消耗費(fèi)、折舊費(fèi)、 辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等 支出。支出。l采購(gòu)及加工費(fèi)用:采購(gòu)及加工費(fèi)用:包括材料物資及設(shè)備采購(gòu)包括材料物資及設(shè)備采購(gòu)及加工過(guò)程中對(duì)外支付的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等及加工過(guò)程中對(duì)外支付的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等 。l人工費(fèi)用:人工費(fèi)用:包括材料物資及設(shè)備采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、包括材料物資及設(shè)備采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)的員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及搬運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)的員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及福利費(fèi)等支出。福利費(fèi)等支出。l材料費(fèi)用:材料費(fèi)用:包括材料物資在驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、搬包括材料物資在驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)
4、中耗用各種材料的費(fèi)用運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)中耗用各種材料的費(fèi)用 設(shè)備費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用: :包括物流設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施發(fā)生的折包括物流設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施發(fā)生的折舊費(fèi)及委外修理等費(fèi)用。舊費(fèi)及委外修理等費(fèi)用。能源及動(dòng)力費(fèi)用能源及動(dòng)力費(fèi)用: :包括在材料物資倉(cāng)儲(chǔ)及配送過(guò)包括在材料物資倉(cāng)儲(chǔ)及配送過(guò)程中發(fā)生水、電、氣及其他能源和動(dòng)力耗費(fèi)的支出。程中發(fā)生水、電、氣及其他能源和動(dòng)力耗費(fèi)的支出。租賃費(fèi)用租賃費(fèi)用: :指企業(yè)為租賃物流設(shè)備、設(shè)施、工具指企業(yè)為租賃物流設(shè)備、設(shè)施、工具器具等對(duì)外支付的費(fèi)用。器具等對(duì)外支付的費(fèi)用。7.7.財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用: :包括企業(yè)辦理物流結(jié)算業(yè)務(wù)的費(fèi)用及包括企業(yè)辦理物流結(jié)算業(yè)務(wù)的費(fèi)用及倉(cāng)儲(chǔ)物資占用
5、資金的利息等費(fèi)用。倉(cāng)儲(chǔ)物資占用資金的利息等費(fèi)用。稅金稅金: :包括企業(yè)因物流活動(dòng)應(yīng)實(shí)際支付并應(yīng)抵減包括企業(yè)因物流活動(dòng)應(yīng)實(shí)際支付并應(yīng)抵減企業(yè)當(dāng)期損益的各種稅金。企業(yè)當(dāng)期損益的各種稅金。其他費(fèi)用其他費(fèi)用: :指在物流活動(dòng)中對(duì)外發(fā)生的不屬于以指在物流活動(dòng)中對(duì)外發(fā)生的不屬于以上內(nèi)容的各種支出,如差旅費(fèi)、訴訟費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、上內(nèi)容的各種支出,如差旅費(fèi)、訴訟費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等支出。咨詢(xún)費(fèi)等支出。 l1 1變動(dòng)成本變動(dòng)成本: :指其支出額隨物流業(yè)務(wù)量指其支出額隨物流業(yè)務(wù)量增減而相應(yīng)增減的成本,如運(yùn)雜費(fèi)、包增減而相應(yīng)增減的成本,如運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等支出。變動(dòng)成本支出額與物流業(yè)裝費(fèi)等支出。變動(dòng)成本支出額與物流業(yè)務(wù)量
6、的變化成正比例關(guān)系務(wù)量的變化成正比例關(guān)系。l2 2固動(dòng)成本固動(dòng)成本: :指其支出額與物流業(yè)務(wù)量指其支出額與物流業(yè)務(wù)量增減變化無(wú)直接聯(lián)系而保持相對(duì)穩(wěn)定的增減變化無(wú)直接聯(lián)系而保持相對(duì)穩(wěn)定的成本,如管理人員工資、設(shè)備折舊及租成本,如管理人員工資、設(shè)備折舊及租賃費(fèi)等支出。其單位成本與物流業(yè)務(wù)量賃費(fèi)等支出。其單位成本與物流業(yè)務(wù)量變動(dòng)成反比例關(guān)系。變動(dòng)成反比例關(guān)系。 l1 1可控成本可控成本: :指其支出內(nèi)容在成本責(zé)任指其支出內(nèi)容在成本責(zé)任者的職責(zé)范圍內(nèi),因而其支出額能為成者的職責(zé)范圍內(nèi),因而其支出額能為成本責(zé)任者所控制的成本。本責(zé)任者所控制的成本。l2 2不可控成本不可控成本: :指其發(fā)生額不能被特定指
7、其發(fā)生額不能被特定成本責(zé)任者控制的成本。成本責(zé)任者控制的成本。l1 1預(yù)算成本預(yù)算成本: :亦稱(chēng)計(jì)劃成本,它是企業(yè)亦稱(chēng)計(jì)劃成本,它是企業(yè)成本管理的奮斗目標(biāo),也是企業(yè)落實(shí)崗成本管理的奮斗目標(biāo),也是企業(yè)落實(shí)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要依據(jù)。位經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要依據(jù)。l2 2實(shí)際成本實(shí)際成本: :企業(yè)為完成特定物流活動(dòng)企業(yè)為完成特定物流活動(dòng)而實(shí)際發(fā)生的各種支出的總和,它是企而實(shí)際發(fā)生的各種支出的總和,它是企業(yè)物流活動(dòng)耗費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)效益的綜合業(yè)物流活動(dòng)耗費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映。反映。l物流成本管理物流成本管理: :從本質(zhì)上講,是以從本質(zhì)上講,是以成本管成本管理為手段進(jìn)行的物流管理理為手段進(jìn)行的物流管理,是一項(xiàng)以
8、降,是一項(xiàng)以降低物流成本為目的的綜合性管理工作。低物流成本為目的的綜合性管理工作。從管理環(huán)節(jié)來(lái)看,其具體內(nèi)容一般包括從管理環(huán)節(jié)來(lái)看,其具體內(nèi)容一般包括物流成本預(yù)測(cè)、物流成本決策、物流成物流成本預(yù)測(cè)、物流成本決策、物流成本預(yù)算、物流成本核算、物流成本分析、本預(yù)算、物流成本核算、物流成本分析、物流成本控制、物流成本信息反饋等。物流成本控制、物流成本信息反饋等。 管理物流成本和物流成本管理,完全是兩個(gè)管理物流成本和物流成本管理,完全是兩個(gè)概念。前者是對(duì)物流成本本身的管理,后者是對(duì)概念。前者是對(duì)物流成本本身的管理,后者是對(duì)物流整體的管理,出發(fā)點(diǎn)不同,本質(zhì)上也有根本物流整體的管理,出發(fā)點(diǎn)不同,本質(zhì)上也有
9、根本的區(qū)別。的區(qū)別。 如果以為物流成本管理是管理物流成本的話,如果以為物流成本管理是管理物流成本的話,就可能只在計(jì)算物流成本上下功夫,把計(jì)算物流就可能只在計(jì)算物流成本上下功夫,把計(jì)算物流成本當(dāng)成目的。這樣,雖然弄清了物流成本,但成本當(dāng)成目的。這樣,雖然弄清了物流成本,但不一定知道怎樣利用。而企業(yè)物流成本管理的實(shí)不一定知道怎樣利用。而企業(yè)物流成本管理的實(shí)質(zhì),是把成本作為一種管理物流的手段,并把物質(zhì),是把成本作為一種管理物流的手段,并把物流成本作為衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)、尺流成本作為衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)、尺度,把物流工作放在同一標(biāo)準(zhǔn)和尺度下,去比較度,把物流工作放在同一標(biāo)準(zhǔn)和尺度下,
10、去比較和分析,就會(huì)明顯地發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流活動(dòng)中哪些環(huán)和分析,就會(huì)明顯地發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流活動(dòng)中哪些環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,以便有目標(biāo)地解決問(wèn)題。節(jié)存在問(wèn)題,以便有目標(biāo)地解決問(wèn)題。 l物流成本預(yù)測(cè)是預(yù)計(jì)未來(lái)一定時(shí)期在一物流成本預(yù)測(cè)是預(yù)計(jì)未來(lái)一定時(shí)期在一定物流量下物流成本可能達(dá)到水平的工定物流量下物流成本可能達(dá)到水平的工作的總稱(chēng)。作的總稱(chēng)。物流成本預(yù)測(cè)物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策物流成本決策編制成本預(yù)算編制成本預(yù)算實(shí)施成本控制實(shí)施成本控制確定預(yù)測(cè)目標(biāo)確定預(yù)測(cè)目標(biāo)收集收集預(yù)測(cè)資料預(yù)測(cè)資料 選擇預(yù)測(cè)方法選擇預(yù)測(cè)方法建立預(yù)測(cè)模型建立預(yù)測(cè)模型編制預(yù)測(cè)報(bào)告編制預(yù)測(cè)報(bào)告 根據(jù)物流成本管理對(duì)象來(lái)確定根據(jù)物流成本管理對(duì)象來(lái)確定 收集收集
11、有關(guān)的各種信息有關(guān)的各種信息 直觀成本預(yù)測(cè)法。直觀成本預(yù)測(cè)法。亦稱(chēng)判斷分析法。亦稱(chēng)判斷分析法。 缺點(diǎn):預(yù)測(cè)結(jié)果客觀性較差。缺點(diǎn):預(yù)測(cè)結(jié)果客觀性較差。 優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行、預(yù)測(cè)所需時(shí)間短、預(yù)測(cè)費(fèi)用支出少。優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行、預(yù)測(cè)所需時(shí)間短、預(yù)測(cè)費(fèi)用支出少。 應(yīng)用:在施工企業(yè)中仍為主要采用的方法。應(yīng)用:在施工企業(yè)中仍為主要采用的方法。相關(guān)分析法。相關(guān)分析法。亦稱(chēng)因果分析法?;貧w分析法等方法。亦稱(chēng)因果分析法?;貧w分析法等方法。 優(yōu)點(diǎn):預(yù)測(cè)結(jié)果的客觀性、可靠性都很強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn):預(yù)測(cè)結(jié)果的客觀性、可靠性都很強(qiáng)。 缺點(diǎn):實(shí)際操作難度較大。缺點(diǎn):實(shí)際操作難度較大。 應(yīng)用:目前在施工企業(yè)中也不常采用。應(yīng)用:目前在施工企業(yè)中也不常采用。時(shí)間序列分析法。時(shí)間序列分析法。亦稱(chēng)階段序列分析法。亦稱(chēng)階段序列分析法。優(yōu)點(diǎn):客觀性較強(qiáng),簡(jiǎn)便易行、預(yù)測(cè)費(fèi)用支出少;優(yōu)點(diǎn):客觀性較強(qiáng),簡(jiǎn)便易行、預(yù)測(cè)費(fèi)用支出少;缺點(diǎn):預(yù)測(cè)結(jié)果的可靠性、實(shí)用性較差。缺點(diǎn):預(yù)測(cè)結(jié)果的可靠性、實(shí)用性較差。應(yīng)用:尤其在施工企業(yè)中更加不可行。應(yīng)用:尤其在施工企業(yè)中更加不可行。